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文档介绍
纠正/预防措施计划实施表
编码:225-01 编号:01
潜在不合格来源
办公室
潜在不合格影响
对企业的经营和发展有潜在影响
潜在不合格事实陈述:
管理评审报告提出:企业目前面临发展,但管理人员素质还没有跟上,严重影响企业今后的发展;同时管理人员自身要求还有待提高。
潜在不合格原因
1、企业是私有企业,人员结构变化不大;
2、管理人员原先自身管理水准不高且对自身的要求较放松;
3、经济的发展需要高素质的管理人材。
应采取的预防措施:
1、进一步加强教育培训工作,努力提高管理人员的文化素质;
2、扩大培训人员的范围,将企业管理培训工作纳入到《年度培训计划》中;
3、加强与相关机构的联络,适时进行委外培训。
4、积极对外进行招聘工作,补充新鲜“血液”,以适应市场经济发展的需要。
预防措施实施状况:
办公室已按预防措施计划予以落实并开始逐步实施。
实施日期:
预防措施实施效果验证:
验证日期:
纳入体系文件建议:
措施实施部门
办公室
措施实施责任人
实施效果验证人
批准
保存部门: 办公室保存期 3 年
编码:225-01 编号:01
潜在不合格来源
办公室
潜在不合格影响
对企业的经营和发展有潜在影响
潜在不合格事实陈述:
管理评审报告提出:企业目前面临发展,但管理人员素质还没有跟上,严重影响企业今后的发展;同时管理人员自身要求还有待提高。
潜在不合格原因
1、企业是私有企业,人员结构变化不大;
2、管理人员原先自身管理水准不高且对自身的要求较放松;
3、经济的发展需要高素质的管理人材。
应采取的预防措施:
1、进一步加强教育培训工作,努力提高管理人员的文化素质;
2、扩大培训人员的范围,将企业管理培训工作纳入到《年度培训计划》中;
3、加强与相关机构的联络,适时进行委外培训。
4、积极对外进行招聘工作,补充新鲜“血液”,以适应市场经济发展的需要。
预防措施实施状况:
办公室已按预防措施计划予以落实并开始逐步实施。
实施日期:
预防措施实施效果验证:
验证日期:
纳入体系文件建议:
措施实施部门
办公室
措施实施责任人
实施效果验证人
批准
保存部门: 办公室保存期 3 年
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