国际企业人力资源管理师考试绩效与薪酬 试题解析.ppt

国家人力资源管理师考试
模拟试题解析
绩效管理
一、判断题
2、此题是关于对考评者培训内容的。
1)企业绩效管理的内容和要求、绩效管理的目的和意义,考评人员的职责和任务,考评者与被考评者的角色扮演
2)绩效管理的理论和方法,案利分析
3)指标和标准的设计原理,应用中的注意要点
4)绩效管理的程序、步骤,及贯彻实施要点
5)各种误差和便误的杜绝和防止
6)如何建立有效的绩效管理运行体系,如何解决绩效管理中出现的矛盾和冲突,如何组织有效的面谈
3、此题为关于绩效管理作用的考题
1)培训与开发
2)工资与报酬
3)岗位调配
4)提升与晋级
5)人力资源管理的专题研究
6)基础管理的健全与完善
一、判断题
5、此题是关于绩效反馈的基本要求及面谈方式的题目
针对性、真实性、及时性、主动性、能动性
面谈方式:
单向劝导、双向倾听式、解决问题式、综合式
一、判断题
8、此题是关于控制绩效考评偏误要点的
1)以工作岗位分析和岗位实际调查为基础
2)从实际出发,选择适当的考评工具和方法
3)绩效考评的侧重点放在绩效行为和产出结果上
4)可以采用360度考评方式
5)重视对考评人员的培养训练
6)重视考评中各个环节的管理
一、判断题
11、此题是关于绩效考评指标体系的设计原则:
针对性原则
科学性原则
明确性原则
一、判断题
18
、此题是关于行为的绩效考评方法的
行为导向型主观考评方法:
排列法、选择排列法、成对比较法、强制分布法

行为导向客观考评方法:
关键事件法、行为锚定等级评价法(定位法、行为决定性等级量表法、行为定位等级法)、行为观察法、加权选择量表法、
一、判断题
21、相关连接:
绩效考核标准设计原则的
定量准确的原则
考评标准的起止水平是合理的
各指标的含义,相互间的差距是是明确合理的
选择的等级档次的数量合理
先进合理的原则
先进,具有一定的超前性
合理,大部分人经努力可以接近或达到
突出特点的原则
简洁扼要的原则
一、判断题
1、此题是关于绩效考评标准量表的
1、名称量表或类别量表
2、等级量表,位次量表
3、等距量表
4、比率量表
二、单选题
二、单选题