1集团公司HSE发展战略_HSE管理理念-于海宁.ppt

1集团公司HSE发展战略_HSE管理理念-于海宁.ppt中国石油天然气集团公司中国石油天然气集团公司中国石油天然气集团公司版权所有集团公司集团公司HSEHSE发展战略发展战略HSEHSE管理理念管理理念2016-10-21第2页中国石油天然气集团公司版权所有提提纲纲一、HSE管理体系的基本内涵二、集团公司HSE管理安排部署与提升计划三、集团公司HSE管理理念2016-10-21第3页中国石油天然气集团公司版权所有1. HSE基本涵义H —健康E —环境S —安全、安保1、职业病2、职业伤害3、社会、心理、环境引起疾病1、死亡2、受伤3、急救事故事件管理1、自然环境、工作环境2、人文环境3、社会环境工作内和工作外2016-10-21第4页中国石油天然气集团公司版权所有2、HSE管理体系基本概念及标准 HSE管理体系是国际石油天然气行业通行的一种科学、系统的管理体系。HSE管理体系是指一个组织在其自身活动中,对HSE风险采取管理措施,以减少可能引起的人员伤害和环境破坏,最终实现企业HSE目标的一种系统管理方法。Q/————健康安全环境管理体系健康安全环境管理体系第一部分第一部分规范规范 Q/ Q/————健康安全环境管理体系健康安全环境管理体系第二部分第二部分实施指南实施指南 Q/ Q/————健康安全环境管理体系健康安全环境管理体系第三部分第三部分审核指南审核指南2016-10-21第5页中国石油天然气集团公司版权所有组织结构、、、、、(或)、、事件报告、-10-21第6页中国石油天然气集团公司版权所有(1)HSE-MS的核心—风险管理识别评估控制应急人、环境、声誉和财产是否有潜在危险?原因和后果是什么?失控的可能性有多大?风险是什么和是否是最低风险?起因能杜绝吗?需要什么控制?控制是否有效?潜在后果是否能减轻?需要何种应急措施?应急能力是否可行和充分?4、HSE管理体系的管理思想2016-10-21第7页中国石油天然气集团公司版权所有HSE管理体系与戴明PDCA循环的关系P管理评审检查和纠正措施领导和承诺HSE方针策划组织结构、资源和文件实施与运行持续改进DCA(2) HSE管理体系基本原理—闭环管理HSE 管理就是发现问题、查找原因、总结经验、吸取教训、持续改进、不断提高的过程。2016-10-21第8页中国石油天然气集团公司版权所有HSE管理体系,与人力资源管理体系、财务管理体系、质量管理体系等,都是企业管理系统的重要组成部分,各个管理体系的内容和功能各有侧重,但应相互支持、融合。基本概念日常生产经营活动人力资源管理体系财务管理体系质量管理体系HSE管理体系企业愿景方针、目标、指标HSE业绩是企业综合管理水平的反映(3) HSE-MS运行重点—日常管理2016-10-21第9页中国石油天然气集团公司版权所有5. HSE-MS的特点规范性——写所做的强制性——做所写的追溯性——记所做的自律性——自我管理、持续改进通用性——国际规则,共同遵守的惯例系统性——全面、综合以及全过程管理广泛性——易于整合与吸收其他管理体系文件文化2016-10-21第10页中国石油天然气集团公司版权所有?职能分配要横向到边、纵向到底、深度到心;?职能分配要尽可能避免交叉?职能分配要努力做到责权一致?各级管理层的安全顾问?各级生产管理部门安全技术咨询员?各项HSE管理工作的协调员?各项法规标准的解释员基本概念6. HSE-MS实质—落实安全环保责任制落实全员HSE责任制是体系有效运行的重要保障HSE人员职责:领导的专家、专业的指导。