工程进度保证措施.docx

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第九章工程进度保证措施
组织措施
本工程列为我公司重点工程，为确保工程质量、目标工期、文
明施工的全面实现，从管理班子、技术力量、机械设备、周转材料、物
质供给、后勤保障、施工人员等诸方面予以重点保证，优先精神，积极采用新工艺、新技术，
突破常规的施工速度。
材料与机械供给措施
增加机械设备和周转材料的投入
本工程短期内工作量集中，工作面大。机械设备和周转材料的投入
量大小，将直接关系到整个工程的实施和工程进度，为此必须实行大的
投入。其中垂直运输将配备塔吊2台、施工电梯1台，井架3台，同时
配备砼输送泵车2辆，固定泵2台，混凝土搅拌运输车假设干辆，确保
砼浇筑的连续性。
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加强材料供给的方案管理。编制各阶段各种材料机具设备供给
方案，多方拓展采购的渠道，提早联系，提前定货，密切掌握用料动态，
确保所有的主要材料、周转材料、零星材料的按时供给，防止因材料供
给不及时造成不必要的待工损失。
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积极地做好机械设备的进退场准备工作。按时进场，并选派一
支多能的机修、电工及其他机械操作班组，保证现场机具运行正常和能
及时得到维修、保养，使施工顺利进展。
强化通讯联络，交通运输，施工整体调度手段，高效、科学指
挥施工。
材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬，实行今天事今天
办、特事特办原那么，为工程施工及时供给材料。
材料管理实行专业化、规X化，施工材料的采购验收严格执行
建筑材料质量标准与检验规程。
按施工总平面图布置和施工组织设计，合理布置现场内的各种
材料堆场，做到分门别类，井井有条。材料、构件应尽可能就近井字架
附近堆放，严格不同品种和规格材料的堆放顺序，以减少二次搬运时间。
资金保证措施
为确保工期，需要大量的技术物资资源，关键是资金的保证。对此，
我公司将根据工程进度需要投入必要资金，用于增添机械设备和周转材
料、提前采购定货以及技术措施中的人、机、物增加所须费用，并采取
以下几方面具体措施：
公司方案预算部搞好总体资金使用方案、材料人工、机械本钱
分析，财务部落实资金动转方案，按总体方案进展控制划拨。
建立财务控制制度，工程款做到专款专用。并建立专款户头，保证
本工程款不作其它用途和其它工程高拨使用。
工程部要按月进度施工方案，控制主要材料的用量方案和用款方案，
合理安排。
在材料、设备等付款过程中，实行三级制，即工程部核算，公司预
算科核定，公司负责人批准。确保建立资金完全在公司的控制下有效使
用。
在工程建立过程中，如出现不可预计的因素，造成建立方资金未
能及时到位，公司财会部门将尽一切力量给予支持，保证工程按方案进
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度进展施工。
抢工措施
加强机械投入和周转材料投入及材料供给
因本工程平面工作量较大，加强机械设备和周转材料的投入，直接
关系到整个工程的实施和各项工程、操作及工期的提前。因此，本工程
在构造阶段配备2台塔吊，在装饰阶段配备3台井架作为垂直运输的主
要机具。由于混凝土工程量较大，为加快施工进度，砼均采用商品砼，
并配备二台汽车泵和二台固定泵浇筑构造混凝土。
地下室底