START980830SH-PR(2)(97GB)保险礼品网(理≠=?企业经营的成功目标管理的概念与实施科学的方法论目标管理的核心--企业的长期规划与计划实施计划与目标分解目标管理的关键--企业的监管监控问题探讨--……,10人去张家界游玩口袋不是太“饱满”,1000人的规模,30%,1000人的规模,30%的年增长率目标管理的主要要素?要干什么—目标?情况分析?怎样干?组织实施?回顾—检查与评价START980830SH-PR(2)(97GB)3保险礼品网(理的概念与实施—目标管理是管理管理者目标体系评价体系管理者传递分解探讨问题决策机制价值最大利益最大企业利益最大化问题探讨短期行为长期打算经营机制经营团队资源目标管理的概念与实施科学的方法论目标管理的核心--企业的长期规划与计划实施计划与目标分解目标管理的关键--企业的监管监控问题探讨--成功企业的条件及要素掌握充分的资料直接的调研,间接的案头资料系统的思考与分析充分的沟通与协调较广泛的知识START980830SH-PR(2)(97GB)6保险礼品网(划的基本方法外部环境分析国家、行业宏观环境竞争对手情况—机会与威胁O/T必须考虑:企业发展的需要投资者的期望内部环境分析企业的能力与问题—优势与弱势S/W1234计划需考虑的因素制订策略:目标指出努力的方向策略说明如何达成目标5作出预算:预算—财务安排综合考虑目标、客户、策略、流程、组织和资源目标管理的概念与实施科学的方法论目标管理的核心--企业的长期规划与计划实施计划与目标分解目标管理的关键--企业的监管监控问题探讨--成功企业的条件及要素案例1实达麦肯锡案案例2企业的长期规划
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