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中国建设银行贵州省分行人力资源配置问题研究.pdf
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贵州大学工商管理硕士学位论文III附录..........................................................32原创性声明....................................................33中国建设银行贵州省分行人力资源配置问题研究IV摘摘摘摘要要要要在全球化日益加剧的今天,经济是衡量一个国家综合实力的重要组成部分,中国建设银行作为四大国有商业银行之一,是我国金融业的重要组成部分,在中国经济中发挥着重要作用。随着我省金融市场的逐渐开放,诸多国内股份制商业银行(如中信、浦发、招行等),乃至外资银行(花旗银行)正陆续进驻贵阳,积极抢占市场份额,无疑将进一步加剧市场的竞争和人才争夺,也势必会对建设银行贵州省分行今后的发展带来更加严峻的挑战。为适应市场变化,只有不断提升自身竞争力,进一步转变发展方式,努力优化人员结构,加强服务意识和营销能力,才能在日益激烈的竞争环境中发展壮大,不断提升市场份额,增强经营业绩。本文共分七个章节,简要介绍论文研究的背景和研究意义,阐述国内外关于人力资源配置的相关理论和研究现状,通过对金融行业人力资源配置的内、外部环境分析,以及建设银行贵州省分行的人员状况及在人力资源配置方面存在的主要问题的分析,归纳并总结人力资源配置的有利条件和存在的突出问题,提出适合贵州建行人力资源配置的基本原则和主要模式,并结合本单位人力资源改革工作实际,提出进一步优化人力资源优化配置的对策措施。关键词:贵州建行,人力资源,配置,问题,研究分类号:F272.92贵州大学工商管理硕士学位论文VabstractionabstractionabstractionabstractionNowadays,elerating。ChinaConstructionBank,oneofthetop4state-mercialbanksinChina,playsavitalroleinchina’seconomicasapartoffinancialindustry。WiththeincreasinglyopeningoffinancialmarketinGuizhouprovince,mercialbankscametoGuiyangsuchaschinaciticbank,ShanghaiPudongDevelopmentBank,ChinaMerchantsBankandevenNationalCityBankofNewYork。Theyareracingtogetmoremarketshare,petition。petitionandgetmoremarketshare,petitivenessbychangingdevelopmentstyleandoptimizingthehumanresourcestructureandenhancingmarketingability。posedbysevenchapters。Itintroducedthebackgroundtheresearchbegananditssignificance。Italsostatedsometheoriesabouthumanresourcemanagementandreferredcurrentsituationathomeandabroad。Throughanalysisonenvironmentunderwhichhumanresourcemanagementdevelopedinfinancialindustry,andanalysisonmainproblemsexistinginhumanresourcemanagementinChinaConstructionBankGuizhoubranch,thewriterconcludedthereisaprincipleandmodelwhichissuitedtoconditionsofthebranch。Moreover,heputforwardcountermeasurestooptimizetheallocationofhumanresourcesinthebranch。KKKKeyeyeyeywordswordswordswords:ChinaConstructionBankGuzihoubranch,humanresource,allocation,problems,researchClassifieationnumberClassifieationnumberClassifieationnumberClassifieationnumber:F272.92中国建设银行贵州省分行人力资源配置问题研究VI第一章第一章第一章第一章绪绪绪绪论论论论1.11.11.11.1研究的背景与问题的提出研究的背景与问题的提出研究的背景与问题的提出研究的背景与问题的提出人力资源管理是企业战略管理的重要组成部分,如何改进人力资源管理水平,提高人力资源配置效率是国有商业银行在经营管理实践中需要迫切解决的重要问题。随着国家金融体制和商业银行改革的不断深化,人力资源配置的结构矛盾越来越引起人们的高度关注,人力资源的合理有效配置,对国有商业银行提高服务水平、运营质量和整体效益将产生日益广泛和深远的重要作用。对于银行而言,当前最迫切的是怎样提高经营效益,增强企业核心竞争力,以更好地应对日益激烈的外部市场环境。银行与其他企业一样,都是通过将人力资源投入到经营活动中才能创造利润,因此,人力资源配置是企业战略管理的重要组成部分,提高经营效益的核心因素是人力资源管理。由于体制机制的原因,我行人力资源配置还存在效率不高、结构不合理等诸多问题,这种现状影响了我行市场竞争力的提高。因此,如何有效提高全行人力资源配置效率,改进人力资源管理水平,进而增强组织绩效,成为当前需要重点加以解决的问题。人力资源要在银行充分发挥效率,必须根据企业的特点,采取科学合理的人力资源配置方式。只有根据银行的特殊性,搞清楚当前国有商业银行人力资源配置现状与经营效益的关系,以及人力资源需求与人力资源配置调整的关系,采取符合改革发展要求的人力资源配置模式,才能真正提升银行的核心竞争力。1.21.21.21.2研究的目的及意义研究的目的及意义研究的目的及意义研究的目的及意义本文主要从人力资源管理的战略角度,通过研究国内外关于人力资源配置的相关理论,结合建设银行贵州省分行的实际,提出人力资源配置与管理的对策和措施。1、对国有商业银行(尤其是建设银行)人力资源管理的发展、演变进行分析。2、通过数据揭示金融行业及建设银行贵州省分行人力资源配置现状。3、在已有研究成果的基础上,通过对建设银行贵州省分行人力资源配置存在的问题的深入分析,进而从八个方面提出有针对性的对策和措施。一是加强机构设置管理,突出成本控制原则;二是加强人力资源规划和人员需求分析;三是中国建设银行贵州省分行人力资源配置问题研究2划分岗位类别、规范岗位设置;四是注 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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