你那副校长个人工作小结范文 副校长年度考核个人工作总结.docx

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助！
过去一学年，我校以深入实施素质教育为目标，坚持科学管理、求实务实，德育队伍建设。成立学校德育领导小组，健全校内外德育机构组织，充分发挥其作用，形成学校、家庭、社会一体化的德育网络。加强班主任的管理和德育工作，制定相关制度和计划，明确和落实教学教育、管理教育和服务教育的岗位职责，定期考核。考核结果与班主任的奖惩、考核录用、使用等挂钩。
、确定学校德育工作目标，制定学校德育工作规划和实施计划。分解目标任务，提
出目标要求，明确分工、责任 ; 制订德育工作规章制度 ; 协调全校性教育活动 ; 加强对学校各部门德育工作检查与考评 ; 总结经验、树立典型、实行奖惩。
、搞好校园环境建设。注重校风、教风、学风建设，确保学生在良好的校园文化环境中健康成长。建立校外德育基地和社会实践基地。
、加强德育科研工作。确定德育研究课题，建立学校德育课题研究组，支持开展德育专题研究，提高德育工作水平。坚持每学年主持召开一次全校性的德育工作研讨会，汇编教师德育工作论文集。
、认真贯彻执行《学校体育条例》和《学校卫生工作条例》。指导体育教研室和医务室的工作。
德育工作是学校工作的重中之重。 20xx 学年，根据我的工作职责及学校实际情况，提出了如下的工作目标：
使一年级新生养成良好的行为****惯，巩固二年级学生的成绩，重点加强三年级学生的理想未来教育。
2 、全体学生在本学期无重大安全事故。严重违纪率控制在 %以下。
3 、体育达标率 90%以上；学校的环境卫生和医务工作合格。
、进一步提高班主任的事业心、责任心、工作艺术、管理能力。
心理课进入高一课堂，进一步完善心理辅导室设备，强化心理辅导室在辅导和高二、高三学生中的作用。
6 、班主任“三访”覆盖率为 100%、其中家访要完成政教处给出的指标数。
一年来 , 政教部全体同志坚定信心 , 艰苦奋斗 , 主要完成了以下四项任务 , 基本完成了上述工作目标。
第一、加强对德育工作的领导
一是健全德育领导机构。我们定期召开德育工作会议，具体由我负责落实。
二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络，覆盖了学校的各个层面。
第三，重视班主任工作。开学之初，我和政教部全体同志精心挑选班主任，对班主任和后备班主任进行了两次为期三天的在职培训。期中考试结束后，组织召开全校班主任工作总结和经验交流会。通过对教育管理的经验交流、在职培训和理论研究，使班主任提高了学生思想教育的理论水平和艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。
第二、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处
第一，规划机制。所有的学校计划都首先体现德育，都有德育内容。
、在我的组织下，政教处编印了《稽东中学德育工作手册》，收录了稽东中学多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度，下发到全体教师及学生手中，作为德