2022年物业保安队半年工作总结.docx

18 页









　　5、六月份保安队还帮助处理了四楼天花上面的下水道裂开事务，由于我们发觉刚好并处理得当， （我们限制办公区域水的漫淹，急时停电以防漏电伤人，刚好通知业主及泥岗物管来处理，在我们队员和三名清洁员经过四五个小的奋斗，处理完了办公区的污水及办公区的卫生。） 给业主削减了不必要的经济损失。
　　6、在清洁工作方面，我们在半年的时间里对办公区地面进行三次清洗，为了不影响办公区白天正常的工作，我们都是支配在星期天来洗地面，我们在做好自身管理点的清洁工作同时还能帮助别的管理点做好清洁工作。
　　7、在保安队内部人员管理上，我们与队员建立良好的沟通渠道，提高治理实力，加强与队员的沟通，把握队员动态，刚好实行措。
　　二、工作方面
　　一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。在队员引进方面，高度重视队员的综合素养。凡是新进来的队员，我们都要组织保安业务素养培训，在岗位上还要以老带新，加强培训消防方面的学问和技能，使队员都能尽快驾驭各项基本本事，达到岗位要求。
　　二是抓制度方面。工作的规范有序须要一个好的规范制度做保证，“没有规则不成方圆”。在制度建设上，我们给每个队员灌入团队思想，对队伍实行军事化管理，特殊是在夜间值班、交接班制度上严格要求，通过对队员的`岗前教化、培训来保证制度的实施。用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。










　　三是抓思想，由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、爱好都不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的须要，同时也是我们在日常工作、生活中须要留意的。我们要在队员中树立典型，在队务会上对工作精彩的同志赐予表扬。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，刚好上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，改进工作。
　　三、存在的不足
　　回顾半年的来工作，在取得成果的同时，我们也清晰的看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素养参差不齐。二是我们的工作方法还有待进一步创新和改进，三是工作上还存在一些不如人意的地方，四是工作阅历和相关管理学问仍需进一步学****提高。五是清洁工作方面存在检查不到位，清理不刚好等问题。
　　四、下半年工作安排
　　1、将平安治理工作列为第一重点，了解办公区和周边平安动态，抓好日常平安治理工作的落实、检查与监督，确保办公区的平安与秩序。
　　2、与队员建立良好的沟通渠道，提高治理实力，加强与队员的沟通，把握队员动态，刚好实行措施，以促进保安队伍的进一步稳定。










　　3、主动协作公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作主动性与竞争力。
　　4、加强对员工的培训力度，有安排地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与服务看法及处理岗位问题的主动性和敏捷性为主，从而提高部门的整体素养，使保安部在整体上有所突破。
　　5、要对清洁工作要细化，明确分工，也要加强清洁方面的培训，对办公区的卫生状况不定时抽查。
　　以上是在近半年中工作上的总结，对于好的地方，我会接着保持，对于存在的问题，我也会在下一步的工作中主动的改正，并希望领导赐予监督，提出指责指正，信任在下步的工作中，我能更好的完成各项任务。
物业保安队半年工作总结3
　　这半年的物业安保工作特别难忘，安保工作是物业的关键，作为物业安保队长，这半年来在安保方面做足了工作，结合这半年