面试知多少.doc


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约342页 举报非法文档有奖
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面试知多少.doc22:45:11地址:北京市海淀区中关村东路8号东升大厦B座7层邮编::“知己知彼,百战不殆。”倘若掌握了以下八种招式,你将如天马行空一般驰骋于各种职场之中。一般来讲,你的“假想敌”——面试官分为以下几种表现形式::充满活力;善谈;肢体语言丰富;赋有感染力;表里如一,想到什么就说什么。:外表冷竣,不喜形于色;不善言谈;几乎无任何肢体语言;喜欢沉思默想,而后出言表达。:语言简洁精炼,直述其意;无想象力,求实际,重事实。:谈话高深莫测;喜用修辞和成语;无论其谈吐和表情都给人以模糊,含混的感觉。:富有严密的逻辑思维能力;善用分析和推理;性格墩厚。:友好,温和;善解人意,富有同情心;善用外交手腕,处事圆滑。:非常严肃和冷静;具有决定性和组织的权威之感;凌驾于你的IQ和EQ之上,任意判断,独断专行。8、貌如观察家型:喜顽皮,善用游戏等方式测试候选人;好奇心强;想法随意,大有天马行空之式。“来而不往非礼也”一般说来,你也可以有以下八种招式晓之以情,还之以礼::(针对第一种性格外向型“假想敌”)随他们去说,你只要做个好听众,面带微笑,频频点头,心领神会;时而温和平静,时而大笑,时而作惊讶状,时而作陶醉状,一言以蔽之要变化多端。:(针对第二种性格内向型“假想敌”)时而提问,时而倾听;不要打断他的谈话,要有耐心,给他时间去沉思默想。:(针对第三种性格感应型“假想敌”)直接切入正题;问一句答一句,有理有据,不要夸夸其谈;直接阐述你的实际工作经验,最好引述一两例成功案例。:(针对第四种性格直觉型“假想敌”)尽力保持谈话不要间断,亦可以引用成语和典故;要表现出你的创造性和古灵精怪的思维;强调你已经领悟了他高深莫测的寓意。:(针对第五种貌如思想家型“假想敌”)回答问题时,你也要逻辑严密;与他的观点和立身之道保持一致;表现出你也是公正无私、墩厚之人。:(针对第六种敏感试探型“假想敌”)要温和,平稳;表现出你的热情助人行为,以及你的通情达理和为他人着想的美德;表现出你是如何协调组织和善于沟通不同人之间关系的能力;:(针对第七种貌如审判官型“假想敌”)要有充分准备,作乖乖状且随机应变;谦虚谨慎,多向他征求意见;服从组织安排,要有“党叫干啥就干啥”的精神。:(针对第八种貌如观察家型“假想敌”)要热情响应他的任何提议,积极参与协助对你的各种测试;时刻期待着回答他对你提出的各种问题,但要有选择性地回答;不要勉强做出评价和表达自己的意思。“面试大宝典”本人从事人力资源多年,阅人无数,看过太多才俊因为缺乏技巧而丧失了与心仪之企业牵手的机会,因此得出一结论:在能力、经验相差不多的情况下,面试时的技巧往往成为决定性的因素,仅结合自己的经验,略谈一二:第3页1、面试前干什么?研究一下企业的性质和岗位说明书,企业的性质往往成为企业选人的重要因素,不同的企业青睐不同的人才,比如:日本公司注重服从和等级观念,如果在面试时表现得个性张扬,喜欢自由,那么你多半没戏;欧美的企业注重授权和创新,如果你表现得太过死板,唯唯诺诺,那么,估计你的机会也不大。民营企业跟着感觉走吧,谈不上什么特点。这就是我们经常说的:企业要找符合企业文化的人。了解企业文化,不是让你欺骗企业,伪装自己,但是明明知道是错的,为什么不适当的调整一下呢?你说,我就这个性,不改。那我觉得你自己去开公司、做老板吧,不要去打工了。对于岗位说明书,也要好好研究一下,因为同样的职位,每个企业之间的工作内容常常不一样,同样招聘人事经理,有的公司注重宏观的东东,有的公司注重操作层面的,如果人家叫你主要去做人力资源规划和战略,你在那儿谈保险怎么交,员工关系怎么处理等,你的胜算有几成?估计不大吧,所以在面试之前,要好好的准备与职位相关的题目和答案,这样,成功地概率岂不大些?准备得越充分,成功地概率越大。但是有的应聘者不是这样,到了单位了,都不知道自己应聘什么岗位,你说这能成功吗?有的应聘者一天要参加5 ̄6场面试,根本没时间准备,但是,太多的机会就是没有机会,不如选中2 ̄3家单位,集中准备一下。另外,对一些常规问题,比如自我介绍什么的,要形成自己的套路,不要超过2分钟,事先多演练几次,效果自然不一样了。2、礼仪。英国的人力资源专家曾经作过研究,三种人更容易得到工作:漂亮的、个子高的、有礼貌的。前两者是爹娘遗传的,估计你也改变不了,但是对于礼仪,却是可以注意的,去面试前,建议你好好的审视一下自己的穿着,首先未必要穿名牌,但是看上去男生要给人感觉很

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  • 上传人ying_zhiguo02
  • 文件大小1.29 MB
  • 时间2016-11-20