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公司二季度安全工作的计划
为全面贯彻落实集团公司陕黄矿集函〖201*12号文件的通知，XX县区枣庄实业牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，继续完善各项管理制度，加强现场管理机制读的落实，确保实现二季度安全生产及字），以提升创新力为根本（体现一个“新”字），以提高员工的技能和管理人员的工作能力为目标把创建学****组织活动推向一个新的高潮。
1、万人答题宣传学****阶段（4月1日--4月20日）
利用调度会、班前会、学****会大力宣传，达到人人都知道全员参
与培训学****全员参加考试。
2、培训学****阶段（4月21日--4月30日）
由安环部负责在不影响员工工作的情况下有计划、有组织、分批学****br/> 3、考试（5月1日--5月10日）具体时间另行安排
由安环部组织，采用闭卷考试，枣庄实业公司在册职工全部参加。
五、深化开展“双述”工作
1、根据XX县区枣庄实业公司“双述”工作制度，修订完善各工种“岗位描述”和“手指口述”。
2、安环部牵头，行政事务部和工程技术部配合，负责公司“双述”工作的检查与考核。
3、凡在枣庄实业公司在册的人员，都必须进行“岗位描述”工作。
4、机运队要结合岗位工种进行“手指口述”工作。
5、各部门要建立“双述”工作记录。
6、公司每半月进行一次“双述”检查与考核，凡考核不及格者，每次处罚100元或调换岗位人员；部门考核不合格对部门正职处罚200元；部门“双述”无记录的对部门责任人处罚100元；
7、对于男55岁，女50岁以上的人员，要求能通过提问回答出本岗位的基本内容。
六、扎实搞好全员安全教育培训工作
1、由安环部制定第二季度职工培训计划并按计划实施。
2、⑴采取长期培训
安环部组织部署一周两题、达到会背会应用，一季一考，人人合格。
⑵集中培训，全员集中学****br/> 培训学****内容。①安全生产相关的各项规章制度及安全生产责任制。②爆破知识。③各工种岗位操作及质量标准化。***防治。④机电知识。⑤岗位“双述”及6s工作标准。⑥“示范班组”“两员一长”学****培训。
3、培训教师要有教材，职工要有记录笔记。
七、扎实推进安全文化建设“示范班组”创建活动
1、“示范班组”的条件
①两年内未受到集团公司及上级政府部门的通报批评和经济处罚。
②两年内无轻伤，连续五年未发生重伤及以上人身事故、重大机电设备事故、重大环境污染事故。
2、班组安全文化建设工作评价标准。
①组织建设②制度建设③教育培训④现场管理⑤安全环境（详见陕黄矿集发[2012]27号文）
3、公司要定期举办“示范班组”班组长学****班，提升“两员一长”（安监员、辅导员、班组长）的创建能力；每季度至少一次，围绕班组建设不断提高思想认识、理清工作思路、教给具体方法、解决工作中的困难和问题。
4、由安环部牵头，有关部室配合按“班组安全文化建设工作评价标准”每月两次对“示范班组”进行监督检查，发现达不到标准要求，立即按标准整改