企业调研报告模板.doc

企业调研报告模板企业调研报告模板201X企业调研报告模板。201X企业调研报告模板一:一、企业简介公司成立于201X年10月18日,pan实行6S管理,即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。6S管理是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。整理以品质为基础公司逐步健全推行质量保证体系,在管理上坚持:优秀人才、优秀品质、优秀服务。产品的质量是我们的诚信。推行:零缺陷服务,为用户提供满意度。以创意为发展勇于创新,创新是高科技公司的灵魂,是企业保持旺盛生命力的基础,是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学****永远大胆创新,是每一个员工的责任。公司员工对企业文化认识不足很多公司员工认为企业文化,那是公司高层的事情,与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。公司在企业文化上的宣传力度很欠缺,在调研过程中也有高层说到:现在工作繁忙,很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作,对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好,那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多公司的想法。加强对于企业文化的宣传首先明确企业的奋斗目标,召集员工对于企业文化的共同学****使其对于企业文化有深入的了解。不定期询问员工意见,还可以同时创业企业文化特色如:人化特、色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色等,让员工参与其中。找到属于自己的文化特色。使企业文化深入人心。建立双向沟通的模式,让员工与企业间形成良好沟通企业对于自身的文化要有深