研发部部门职责说明书-.docx

部门职责说明书 —模板
一、部门基本信息
部门名称：
研发部
部门编号 :
5000
人员编制：
21
上级部门 :
总经理室
下级部门 :
无
部门负责人：
研发部经理
二、
部门职责说明书 —模板
一、部门基本信息
部门名称：
研发部
部门编号 :
5000
人员编制：
21
上级部门 :
总经理室
下级部门 :
无
部门负责人：
研发部经理
二、部门使命和目标
根据公司战略发展需求，建立和健全公司的产品开发管理体系。负责公司新产品和新技术的开发和导入；组织编制
企业技术文件等资料；对生产中出现的难点进行技术攻关，为公司其他部门提供技术支持和服务；与市场同步，不
断优化产品，为企业可持续发展提供基础保证；发挥团队创新精神，不断更新产品，提高企业竞争力 .
三、部门职责
职能模块
1、制度建设与执行
2、资料管理
职能模块
1、新品开发

职责描述
（ 1) 根据部门要求，制定相关管理制度，确保制度的完善性、科学性 ;负责组织并监督相关制
度的执行 .
(1 ）负责 BOM 表 ERP 建立、修改及维护。
2） 负责新品资料的更新，确保试产资料的准确性。开立试产工单
3）负责技转资料的记录、归档，及相关事项的处理。
4）负责程序文件的编写、维护。
(5）负责工程设计变更资料， ERP 的变更、资料签核、记录、分发等。
6）负责部门 KPI 和相关资料数据的统计。
7）工程库库存的管控
(8）研发对外的沟通联系。
9）员工培训的制度的建立，维护,考核
10）本部门与其他部门之间的有效沟通渠道建立
结构设计组
职责描述
（ 1）依据业务估价单的要求 ,在现有的估价平台上，充分利用现有资源，合理快速的估价(2）根据业务设计任务书要求，对设计案制定合理的计划表，确保设计案如期如质的完成设
计评审。
（ 3)在设计过程中，制作必要的手模来验证结构可行性及外观，同时制作模具评估 PPT.
3)依据项目开发任务书要求，对开发案，重新进行评审点检，依项目开发计划表，确保图纸等设计资料如期输出 .
（ 4) 依开发输入会要求 ,，协助模具开发组，确定模具厂商及模具评审 .
（ 5）模具开发后期，首样提交后，及时确认样品的情况，协助 IE/QA 工程师做好工装治具
开发及确认，同时做好零件 /组件的测试。
6）试产阶段，协助各部门做好料件/资料确认，确保试产顺利完成。
7）试产完成后，协同 IE/QA 共同做好不良品分析，分析原因，制定对策。在试产总结会上发布试产状况，并确定相应责任人，做好后期个改善工作
8)负责公司新技术，新材料的运用等事务
（ 1）依据《工程设