《薪酬管理制度》.doc

薪酬管理制度
第一章总则
【目的】
第一条、规范公司的薪酬等级和标准。
第二条、科学、公正地确定员工薪酬,建立起以激励为导向的薪酬体系。
第三条、员工薪酬与公司效益及个人绩效挂钩,最大限度地调动员工的积极性。
【适用范围】
第四条、本制度适用于公司所有正式员工(编外人员、临时工另行制定)。
【遵循原则】
第五条、各机构(总部各部门及各分支机构)人力成本实行编制控制原则,年度编制已满的单位原则上不再增加编制,但人力成本率低于公司要求目标范围的,因业务发展需求可申请增加编制。
第六条、根据公司的经营状况,参照当地物价指数、历史薪资标准、同行业的薪酬水平,确定企业的薪酬标准。
第七条、公司将根据每位员工的贡献大小,公平公正地确定薪酬,使每位员工薪酬具有可比性。
第二章内容
【薪酬结构】
第八条、薪酬结构示意图:
员工薪酬
奖金
福利津贴
加班工资
等级工资
季度
绩效奖金
年终
奖金
绩效
工资
基本
工资
第九条、等级工资:等级工资由基本工资及绩效工资组成。
各机构等级工资标准:公司依据当地物价指数、历史薪资标准、同行业的薪酬水平等参考数据确定各机构的等级工资标准,分支机构并据此对应设定地区系数。
地区系数设定:各分支机构的地区系数共设有5个,分别为:、、、、。根据相关影响因素的变化,公司将不定期对不适应相关机构的地区系数进行调整。新成立机构地区系数由总部制定统一标准后执行。(各机构对应地区系数详见《分支机构地区系数对应表》):
薪等划分标准:薪等从高至低划分为:M、N、P、Q、R、S、T、U、V、W、X共11个薪等,每个岗位原则上跨2个薪等。(详见附件一):
薪级设置:每个薪等均设有20个薪级,第1薪级为最高薪级,依次排至第20薪级为最低薪级,详见附表:《等级工资体系表》。
个人等级工资设定:个人等级工资首先需对应其所处的机构等级工资标准,再根据对其个人岗位、综合能力等因素而确定应给其设定的薪等及薪级。
月度等级工资计算标准:
月度应发等级工资=等级工资-(等级工资/月计薪基准日数*该月缺勤日数)
注:其中缺勤日数不包括有薪休假天数,有薪休假期间的工资按本制度第十六条规定核算。
等级工资确定、调整原则参见(附件二)。
第十条、加班工资标准:
员工加班工资标准参照《员工考勤管理制度》执行,其中提成制市场人员不享受任何加班工资。

第十一条、福利津贴:
员工每人每月给予100元的餐费补贴。当月缺勤员工的应发餐费补贴=100元-缺勤天数*5元,扣完为止。
兼职值班人员每月给予200-400元的补贴,具体标准根据地区系数等因素由分总提出建议,人事行政经理批准。当月缺勤员工的应发值班补贴=月度补贴金额-(月度补贴金额/月计薪基准日数*缺勤天数)。
班车司机每月早晚出车补贴100-400元,具体标准由分总视情况提出建议,人事行政经理批准。
应发出车补贴=月度补贴金额-(月度补贴金额/月计薪基准日数*缺勤天数)。
个人自带摩托车工作的,按双方协议每月给予补贴50-200元,具体标准由分总视情况提出建议,人事行政经理批准。应发补贴=月度补贴金额-(月度补贴金额/月计薪基准日数*缺勤天数)。
兼职公司宿舍管理员或兼职电脑网络维护员每月给予100元补贴,由分总提报,人事行政经理批准后执行。应发补贴=100-(100/月计薪基准日数*缺勤天数)。
其它福利津贴另行规定并经总经理批准后执行。
第十二条、奖金:
员工季度奖:(提成制市场人员除外)
参照相关考核与激励制度执行。
年终奖:(提成制市场人员除外)
参见相关考核与激励制度执行。
市场人员提成:
参见相关市场人员提成方案。
【薪酬核发】
第十三条、核薪基准时间:
等级工资、加班工资及福利津贴按月计发,每月计算时间从1日起至当月月底。奖金核发按公司相关考核与激励制度规定执行。
第十四条、调动前后薪酬标准:
发生调动的员工,调动前薪酬按原机构标准计算并由原机构发放,调动后薪酬按新机构标准计算并发放。
第十五条、下列项目需从薪酬中直接扣除:
个人所得税。
社会保险个人承担部分。
员工宿舍各项分摊费用。
该月应偿还公司之贷款、预支工资及代垫款项。
其他按规定应予以扣除的费用。
第十六条、有薪休假的薪酬规定:
员工休有薪年休假时的等级工资按正常出勤的等级工资核发。该年度内没有享受完有薪年休假者,由其个人公文申请,公司可按其等级工资标准,在第二年1月份补发相应天数的工资。
员工申请特别休假(如婚假、丧假、产假)时的工资按基本工资核发。
总公司部门负责人以上人员、分公司负责人每月享有1天全薪特假,当月