爱婴医院管理工作总结.doc

2013年爱婴医院管理工作总结
在院领导的正确决策指引下,根据年初全县妇幼卫生工作计划及院内管理方案,我院以创建合格“爱婴医院”为目标,努力体现“儿童优先、母亲安全”的爱婴医院宗旨,不断探索爱婴医院长效管理机制,努力提高住院分娩产妇母乳喂养率,采取了一系列有效措施,现总结如下:
一、坚持政治思想教育,加强医德医风建设
认真贯彻***理论和三个代表重要思想、党的十七大精神,以创建合格爱婴医院工作为契机,加强医德医风建设,努力提高职工思想道德素质,一切以病人为中心,提高医疗服务质量,规范医疗服务行为,维护群众利益,构建和谐的医患关系。
二、加强组织领导,建设爱婴医院管理长效机制
成立了以院长刘景美为组长,张先冬、李朝蓉、肖映红、黄腊妹为副组长,各临床科室主任及护士长为成员的爱婴医院工作领导小组,对全院爱婴医院相关工作开展了有效的组织管理。制定了爱婴医院方案及培训方案,结合我院实际摸索出一套行之有效的母乳喂养宣教、促进制度。这些方案、制度的顺利运行,使全院医护人员自觉将“促进母乳喂养”行动融合到各项医疗保健服务之中,形成了良好了爱婴医院管理氛围。
三、加强软硬件建设,提高产科质量
提高产科工作质量,是保障医疗安全,降低孕产妇、新生儿死亡率的重要途径。我院以筹备妇幼保健机构等级达标工作及创建合格爱婴医院为依托,致力于全方位提高院内医疗保健服务水平,主要从硬件建设和质量管理两方面着手。一是多方筹资,加强病房美化、亮化改造、完善配奶间、购置婴儿床;二是规范内部管理,拓展服务内容,狠抓产科服务质量。具体做法为:加强专业技术人员培养,完善各项业务制度,规范各类操作规程,坚持每月组织业务学****新分配、新上岗的工作人员应先经培训、考核,合格者方可上岗。
四、严格执行爱婴医院工作管理制度
1)坚持母乳喂养制度。开展整体护理,帮助正常分娩和破宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿势和挤奶手法。全院医务人员经常为孕产妇宣传母乳喂养的好处,并提供母乳喂养的帮助和指导,成功实施我院促进母乳喂养的十点措施。
2)开展多种形式的母乳喂养知识宣教。护理部坚持每天抓紧晨间护理的时机,积极做好母乳喂养知识的宣传工作,对孕产妇进行耐心宣教,讲授孕期,产褥期保健知识及母乳喂养知识。同时利用孕妇学校、黑板报、宣传画、宣传单等多种形式努力传播母乳喂养知识,取得了良好的效果。
3)实行24小时母婴同室制度。母