浅议加强国有企业内部财务监督工作.doc

浅议加强国有企业内部财务监督工作
　　【摘要】市场经济加剧了企业间的竞争，为确保自身在竞争中占据有利地位，国有企业需加强内部财务监督工作，提升管理水平。基于此，本文从国有企业财务内部监督现状入手，阐述监督工作的重要性及不足，然后從浅议加强国有企业内部财务监督工作
　　【摘要】市场经济加剧了企业间的竞争，为确保自身在竞争中占据有利地位，国有企业需加强内部财务监督工作，提升管理水平。基于此，本文从国有企业财务内部监督现状入手，阐述监督工作的重要性及不足，然后從制度、人员和机制三方面入手，给出加强国有企业内部财务监督工作的建议。
　　【关键词】国有企业;财务监督;财务风险
　　在国有企业生产经营中，财务管理关系到国有财产的安全及企业的经济效益。为约束和控制国有企业财务管理工作，管理者需积极开展内部财务监督工作，强化财务管理功能，提升企业经济效益、规避财务风险，提高国有企业的市场竞争力，推动市场经济的健康发展。
　　一、国有企业内部财务监督工作现状
　　在市场经济创设的企业竞争环境中，企业经济效益是提升市场竞争力的关键，而经济效益与企业财务管理与监督联系密切。对于国有企业而言，内部财务监督可规范财务管理工作，提供真实全面的会计信息，为企业管理者制定发展战略提供参考，提升国有企业经济效益，带动国有经济及市场经济的发展。但在国有企业实际经营中，内部财务监督工作存在如下不足，需采取加强改进措施。
　　第一，监督制度不完善。国有企业的内部财务监督制度存在分工不明晰、职责不明确等现象，导致监督制度难以约束财务人员的工作行为，表现出有章不循、循章不严等问题，弱化内部财务监督的管理作用，影响国有企业经济活动及生产经营的健康发展。
　　第二，队伍素养良莠不齐。国有企业内部财务监督对工作人员的素养要求较高，鉴于监督人员的欠缺，部分国有企业在聘用或选拔监督人员时，放宽标准，而某些监督人员的基础理论不扎实、法治理念淡薄、缺乏职业道德，在财务监督管理中弄虚作假，违背会计政策法规，难以发挥内部财务监督的作用。
　　第三，监督力度待加强。部分国有企业对内部财务监督的重视不足，管理层及职工均未意识到财务风险的重要性，将工作重点放在生产经营及岗位工作方面，财务监督力度待加强。
　　二、加强国有企业内部财务监督工作建议
　　（一）制定完善内部财务监督制度
　　为约束财务人员的工作行为，强化内部财务监督的功能，国有企业需引进财务人员委派制度，由当地财政部门设立国有企业会计管理办公室，对所辖区域内的国有企业开展统一管理。基于财务人员委派制度，国有企业财务部门的负责人由财政部门委派，其余财务人员则根据企业人才招聘制度，在负责人指导下招聘，招聘人员的信息需交由国有企业会计管理办公室审核，通过后方可就职。同时，财务部门的人事管理及薪酬管理，不属于国有企业的管理范畴，由会计管理办公室负责，将财务人员与国有企业隔离，确保财务人员开展规范化、透明化及法治化财务管理工作，提升财务内部监督工作成效。以上海市松江区为例，14家国企的财务负责人定期开展财务工作总结会议，会议中报告收益收缴、财务监管工作成效，并交流工作经验，提出下一阶段国有企业财务监督工作要点，包括财务分析、财务信息化及企业减亏等方面，有效约束企业的财务管理工作。
　　同时，为使分离的财