合同订立、履行中法律问题.ppt

合同订立、履行中的相关法律问题及风险防范目录?一、货物买卖合同(含一般采购、软件购买、定点供应商)?二、建设工程合同?三、承揽合同(含维修保养、装修工程、委托加工)?四、招标代理合同?五、劳务派遣合同?六、技术服务合同?七、租赁合同?八、法律意见书一、货物买卖合同?(一)签订合同应注意的问题?:意思自治??(1)当事人的名称或姓名和住所;?(2)标的;?(3)数量;(必备)?(4)质量;?(5)价款或报酬;?(6)履行期限、地点、方式;?(7)违约责任;?(8)解决争议的方法。(可以约定由我方所在地法院管辖)?(1)书面(签字、盖章、按手印)?注意要约、承诺的撤回、撤销?(2)口头?(3)其他形式(推定方式)?(1)签订合同前认真审核对方的主体资格、资信情况、履约能力:签章与谈判对象是否相符、法人资格、分公司与子公司、经营范围??(2)防止无权代理。?①无权代理的追认②表见代理?(3)防止买卖合同的内容中出现漏洞导致权利得不到保护。?①买卖的标的物②标的物瑕疵担保条款:权利瑕疵(如知识产权担保)和品质瑕疵③风险的转移④价款的结算⑤所有权保留条款⑥违约责任:违约金(30%)、定金(20%)(二)履行中应注意问题???:未约定的,为上门提货?:盖公章、工作人员签收的事先约定?、收货:授权委托书、身份证明?:任何变更都应当以书面形式进行。?、解除合同:催告和通知问题。(很重要)?。(要先催告,再解除合同)?。(催告、通知)(三)款项追收及违约责任?协商方式、法律手段?、档案管理:(1)欠条、对帐单、结算书等债权凭证;(2)合同书、送货单、订货单、入库单;(3)交易往来中的付款凭证,比如支票等;(4)双方在履行合同过程中形成的会谈纪要、往来函等。??完善的合同管理制度是预防和处理合同纠纷的坚实基础。?在平时的工作中,应当建立起一套完善的合同管理体系,将可能出现的各种风险降到最低。二、建筑工程合同?:07版通用合同规范、08年的清单计价规范(单价固定)?形式:书面。一方履行主要义务另一方接受的,视为合同成立。?2.“黑白合同”问题:以备案中标合同为准???:项目经理的行为?:合同法解释二第26条(一般不支持)?、通知问题