对招商引资工作的分析和建议.doc

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我区已进入园区建设的高速发展项目承载能力取得突破。第四，
期，园区基础设施不断完善，承载能力显著增强，困扰经济社会发展
形成了配工业项目用地瓶颈不断突破，的园区建设问题进一步改观，
套完善、功能区分、落地保障的园区建设新格局。
第五，政务环境发生显著变化。今年，区委、区政府继续把招商
引资作为经济工作的重点之一，下发指导招商引资工作的政策文件，
建立机构、完善政策、健全机制，政府职能进一步转变、审批事项进
一步简化，工作效率进一步提高，使我区的投资环境发生显著变化，
形成了领导重视、干部参与、社会支持的良好招商氛围。
三、加快招商引资的建议
但与市委市我区招商引资工作取得了长足进步，综合以上分析，
政府的要求相比，还有差距。为此，我们要紧紧抓住当前“一区一圈
一带”的发展机遇，进一步优化发展环境，自我加压，不断增强招商
引资工作的责任感和使命感。
（一）确定科学招商思路
我区属于欠发达地区，招商工作起步较晚，引进项目规模较小。
坚持科学的招商工作思路，对进一步发挥因此，积极谋划发展战略，
招商引资对经济的促进作用意义重大。今后，要以“强化产业招商，
为重点，承接产业转移”“做强主导产业、以为手段，推进专业招商”
以“提高财政贡献、扩大社会就业”为目标，在招商引资中提升产业
层次，在招商引资中提升城市形象，努力做到招商选资，切实提高招
商引资工作水平。
（二）发挥政策导向作用
借鉴参照周边地区做法，使招商引资政策优惠度更大、涵盖面更广。
促进招商引资工作上台加速主导产业发展，要通过政策的导向作用，
阶、上水平。一是细化商贸流通、文化旅游业政策，提高可操作性。
二是规范“一事一议”政策的条件和范围，细化工作流程。
（三）健全招商引资机制
一是实行例会制度。按照“集体研究、会议决策、定期召开”的
原则，解决招商项目在规划准入、落地建设、政策环境等方面的具体
问题，进一步做好招商引资项目信息搜集、沟通联络、政策决策、跟
踪协调等环节的服务工作，消除“一事多议”和“议而不决”现象。
由招商局负责作为招商局的二级机构，二是成立招商服务窗口，
日常管理，进入行政服务中心，人员原则上由各职能部门抽调组成，
原工作关系保持不变。主要职责是：负责接待外来投资者，进行规划
介绍、推荐选址、投资环境讲解；发布项目信息和招商政策；承担行
政服务中心行政审批绿色通道职能。
三是实行多措并举推动措施。一是完善月调度、季考核、半年述
职相结合的招商引资调度会议制度。针对产业招商、重大招商项目、
二是抓好招商引资的督查考核招商后进单位分别开展专项调度活动。
破格提拔招商把招商能力作为选拔任用干部的主要条件之一，工作，
各县区经济合作局主要负责人挂任县区长助工作中有突出贡献人员。
理，以利对外开展沟通联络，对内进行有效协调。对工作不力、进度
不快的单位和个人，及时提醒告诫。三是在招商引资年度预算中，列
保障各单位日并部分提前预支，支各任务单位一定数额的招商经费，
常招商工作的开展。
着力注重对招商人员的专业化培训，四是建立经常性培训制度。
人员培训范围包括市级领导和各部门的打造高素质的专业招商团队。
领导，招商局、招商办成员，重点企业的高管人员。培训采取请进来
培训班与考察调研相结合的定期与不定期相结合，和走出去相结合，
方式。培训内容为基本市情区情、发展战略、投资环境、优惠政策、
业务流程、招商礼仪等。
（四）加快园区建设步伐
做好园区规划是实现园区发展的前提条一是编制园区发展规划。
“十二五”规划编制，制定件。建议各园区结合城市总体规划修编、
设置新兴产业园区和服务业突出主导产业发展，完善园区发展规划，
产业园区，增强承接各类招商项目的能力。
继续实行重大项目领导分包或联系二是着力推进在建项目进程。
制度，并切实发挥作用。组织人大代表、政协委员定期对项目建设巡
查实指导，督促快干。对在建项目存在的共性问题，一要进一步简化
“肠梗阻”解决个别环节上项目审批程序，规划设计、对选址、现象，
图纸审查、环评、安全报监、工程报建等程序进行整合，真正开辟审
。二要进一步加大监管力度，每月对在建项目考核进批“绿色通道”
度，对进度较慢的项目，强化约谈告诫制度。项目单位要对进度进行
严格执行项目退出机制。二要切实解决好