担保公司简介.docx

三、公司的管理结构
公司拥有一支素养高、视野开阔、阅历丰富、专业学问扎实、品质优秀的职业管理团队。主要业务骨干均具有重点院校金融或经济类专业学士以上学历，并有在银行、担保公司、大型投资公司工作经验。
他们具有丰富的风险限制、项目评估、产业评估、投资运作管理阅历。经过不断的实践和探究，总结和创建了信用担保业的理论基础和方法论实务。
(一)公司主要运营部门
1、担保业务部：在部门经理的领导下，由项目经理负责监管工作方案的制订和监管工作的详细实施。担保业务部门必需尽职调查，保证所供应资料的真实性、精确性、完整性、合法性、有效性。协作风险管理部和法律部做好担保项目风险分类、担保项目现场监督、问题项目的资产保全与诉讼工作等。
2、风险管理部：在部门经理的领导下，对担保业务部项目经理的监管工作进行监督，对监管结果进行汇总和审核;草拟公司监管工作全部规定规范的审定、修改和说明;管理醒目监管的文档等。对公司对外担保项目进行风险分类并汇总，对金额较大或风险较高的项目在担保业务部的协作下进行现场监管，对不良项目协同法律部进行资产保全和诉讼工作。










3、法律事务部：在部门经理的领导下，负责对监管方案、《监管协议》、《反担保合同》、抵押质押手续等的合法性和有效性发表独立看法，牵头处理不良项目的资产保全和诉讼。
公司制定并实施严格的风险限制决策程序。每个担保项目要经验申请、初步调查、立项、尽职调查、担保业务部审查五个步骤后方可向风险种植委员会成员提交申请及《担保醒目风险评估报告》及相关材料后进行表决。风险限制委员会成员在表决过程中如认为必要，可将《担保项目风险评估报告》退回担保业务部，要求补充材料。经风险限制委员会审查通过的醒目，由公司法律顾问组织签订《托付保证合同》、《监管协议》，财务部门收取费用及保证金，风险管理部落实抵押、质押登记、组织监管。
(二)组织机构图
四、全面风险管理体系
为规范风险管理工作和风险管理流程，提高风险管理工作质量，刚好返现并有效规避风险，天津市鼎信投资担保有限公司实行全面风险管理体系和担保业务风险评审机制。










全面风险管理体系通过制定公司的风险管理原则、风险管理机制、风险管理架构和风险管理流程，达到全面的、系统性的预料、防范、限制、处理各类风险的目的，并将每件业务详细落实到人头，全称终身跟踪。
(一)风险监测分析方法
1、对现金流量的分析
贷款现金流出的分析：坚持企业自有资金先行运用，在运用贷款资金的原则。
2、营业收入现金流入与贷款回流分析
主要有担保项目产生营业收入的，应比照贷款现金流出分析，仍采纳时间依次分析和金额权重分析法，采纳现金流出——现金流入的顺向分析法，分析当期和累计现金流入，源于当时何种现金流出，在时间上和金额上是否能合理说明。对于此种分析法有肯定难度的，也可实行现金流入——现金流出的反向分析法，考察每月的累计现金流入\\短期内较大的现金流入\\按原项目安排产生现金流入阶段的重点视察点10-20个。










(二)担保专业技术
有限责任公司的控股股权的质押，以及个人无限连带责任保证是我们普遍运用的反担保技术。
具有强制执行效力的公证，是每一笔业务都必