电梯维保重点难点分析.docx

电梯维保重点难点分析
电梯维保重点难点分析 1
维修保养技术重点难点分析 2
电梯事故救援重点难点分析 3
针对事故救援及技术重难点的对策 4
每日检查保养重点难点分析 6
每周检查保养重点难点分析 7
每月检查保养重点难点分梯维修保养工作有效性。
（二）建立长效的监管机制
为了防止电梯维修保养人员在实际工作的过程中，不按照相关规定来开展日常的工作，严重影响电梯维修保养工作的科学性，对于这种情况来说， 相关企业要建立有效的监管机制，对电梯日常运行和维护进行有效的管理， 另外随着我国当前科学技术和信息技术的不断发展，在电梯维修和保养工作中，相关工作人员还需要用当前先进的信息技术和维修技术融入到建筑管理体系中对电梯进行动态化的监督以及管理，这样一来在电梯后续使用过程 中，假如出现一些故障的话，那么这一系统就会及时的报警，方便工作人员在最短的时间内进行解决。另外在电梯维修保养工作中，工作人员还需要用当前先进的设备对电梯故障进行有效的检测以及维护，提高维修保养工作的精准性。电梯维修人员要严格按照我国的管理制度和相关的标准，定期对电梯进行维修，从思想上加强对电梯维修的重视程度，在每一次完成电梯检测工作之后需要将检测的结果和发生故障的部位纳入到信息管理系统中，不仅可以建立动态化的监管体系，当电梯在后续运行的过程中出现一些故障的 话，那么维修人员也可以在这些资料的基础上对事故进行有效的控制，明确
发生故障的部位以及很有可能所造成的损失，保证电梯维修工作的有序进 行。最后对于电梯维护保养工作来说，要将检测机构和建筑管理单位日常工作进行紧密的连接，加强电梯维修保养工作的力度，从而使得这些部门可以形成统一的整体，共同的加强电梯维修保养工作的力度，提高电梯的运行水平。
（三）规范电梯维修保养市场
为了降低电梯故障所产生的损失，在对电梯进行维修保养时，要规范电梯维修保养的市场，制定合理而科学性的监督制度，严格的管制电梯维护施工许可证的发放，这样一来才可以筛选出素质较高并且维修水平较好的单 位，有助于提高电梯维护的质量以及效果，并且还可以减少电梯事故发生的概率。对于我国质量监督部门来说，要明确自身的工作职责，加强对电梯维修保养市场的监管力度，防止工作水平较差和不合格的单位承包电梯维护工作。另外电梯维修负责部门要制定统一和完善的维护保养工作标准，使得工作人员能够明确自身主要的工作重点以及工作职责，促进电梯维修保养质量的提升。
电梯维护和保养工作和电梯的正常运行是息息相关的，为了减少和避免电梯在运行过程中出现安全和质量故障的问题，相关工作人员需要明确自身的工作职责，严格按照我国相关规章制度更加科学而一丝不苟的进行电梯维护和保养，并且相关企业要加强组织建设的力度，对岗位工作人员进行技能上的培训，促进工作人员在实践中提升自身的电梯维修保养水平。
每日检查保养重点难点分析
每日检查保养制：要求维修保养人员，每日对电梯的使用和运行情况， 向电梯司机认真询问是否有问题，然后亲自考察一下，最后对检查后的各部位情况作好日记录。
保养的重点部位：应放在电梯运行动作的正确性，放在电梯运行速度的稳定性上。如发现有问题就及时解决，确保电梯运行不带故障地安全使
用。 每日检查制工作的具体部位情况如下：
在电梯运行动作正确性方面就检查下列项目
轿内操纵面板上各开关、按钮、信号指示是否正确；
厅外层站召唤、层楼显示是否正确；
轿厢停层平面位置是否准确；
控制屏接受指令和控制实际运行动作是否协调一致；
轿内实际负载和轿内额定负载是否一致。
在电梯运行速度的稳定性方面应作下述检查
自动门机在开门、关门全过程中的速度，应正常稳定；
曳引机的快车和慢车速度，应正常稳定；
曳引电动机的快车和慢车速度应正常稳定；
限速器装置的转动轮和轿厢运行速度应一致；
电梯在全速运行时，快速转换成慢速时，起动运行和停止运行时，轿厢内要有安全、平稳、舒适的感觉；
电梯的检修点动短程运行应稳定正常。这些是每日保养检查制的重点和具体部位。
每周检查保养重点难点分析
每周保养制的重点：要求保养人员每周对电梯的运行安全装置的可靠性和电梯运转零部件的灵活性方面，进行检查，确保电梯安全运行以及运转正常。
每周检查保养制的具体内容如下：
电梯运行安全装置可靠性检查
厅门门锁作用是否可靠；
轿、厅门电气限位联锁作用是否可靠；
轿内急停按钮或安全开关作用是否可靠；
安全钳限位开关作用是否可靠；
安全窗开关作用是否正确；
轿顶操纵箱、操纵开关作用是否正确可靠 ；
上、下端站强迫换速慢车限位开关作用是否正确；
上、下端站强迫慢车停止限位开关作用是否正确；
上、下端站极限开关动作可靠性的作用是否正确；
底坑内涨紧轮和钢带轮上的断绳 (带)开