绿化工程施工组织方案.docx

绿化工程施工组织方案.docx目 录
一、编制依据及原则 1
1、编制依据 1
2、编制范围 1
二、工程概况 1
1、工程简介 1
2、道路绿化现状 1
3、主要工程数量 2
三、施工组织
名称
规格
材料
单位
数量
号
1
排泥阀（井）
Ф1200
/
座
2
阀门井
Ф1200
砖砌
座
3
水表井
砖砌
座
PVC-U 给水
4
DN50、100、200
PVC-U
米
管
5 焊接钢管 DN300×8 米
序
名称
规格
材料
单位
数量
号
6
管道加压泵
Q=10m3/h
套
7
阀箱
432×292×305mm
个
8
阀箱
Ф155×190×Ф 235mm
个
三、施工组织安排
1、本工程种植面积大、苗木品种多，我部将根据整体到局部、由简至繁、
由浅至深的方法，逐步深化本工程的建设流程。
2、本工程施工流程将围绕土方、绿化和喷淋展开，根据工程的进度安排、
资源配置、现场条件，有计划、有步骤的展开各部分的施工流程，并以质量及进
度、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上
先决条件，以确保施工总进度计划达到要求。
3、整个绿化工程施工过程中，大致可分为施工准备期、场地平整期、喷淋
施工期、绿化施工期和养护期， 通过各个工序间合理搭接、 平衡协调及计划调度，
紧密地组织成一体。
4、整个工程的总体施工流程共为如下几个步骤：
1）进行施工准备，同步安排苗木选购订货；
2）进行场地绿化带修坡整形。
3）喷淋系统施工。
4）乔木种植，灌木、草皮和植被等绿化项目的施工。
5）收尾及养护施工。
四、施工准备
1、技术准备
项目经理及技术负责及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料，
了解设计意图和设计要求， 与业主保持及时联系， 根据业主、设计、监理的要求，
制定工作计划和进度安排。
2、物资准备
绿化工程物资准备工作内容包括绿化苗木准备、 种植土准备、喷灌管材准备、
构（配）件和制品加工准备等。 材料制品机具和设备是保证施工顺序进行的物资
基础。这些物资的准备工作必须于开工前完成， 根据各种物资的需要量计划， 分
别落实货源，提前订货，安排运输和储备，使能满足连续施工的要求。
3、劳动组织准备
配备有实际工作经验的专业人员担任管理人员。
配备有丰富绿化施工经验的专业技术人员。
组织熟练的各工种技术工人，并在进场前进行有关的入场教育。
对特殊工种人员进行上岗前培训，安全技术交底。
4、施工现场准备

根据建设单位提供的坐标控制点和高程控制点， 进行控制点加密、 主要施工
点定位、施工场地控制网测量等工作，并设置永久性控制测量标桩。
施工机械准备
根据施工进度计划及现场需求， 提前组织施工机械、 设备和工具进场， 按规
定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等各项工作。
施工材料准备
根据施工进度计划及现场需求， 组织施工材料进场， 按规定地点和方式储存
或堆放；植物材料随到随栽，不需提前进场，若进场后不能立即栽植的，要选择
好假植地点和养护方式。
施工场外协调
材料选购、加工和订货：
根据施工进度计划及工程总体需求， 提前做好相关生产加工单位选定、 考察
工作，并与建材生产加工、苗木供应单位取得联系，签订供货意向合同，保证按
时供应；植物材料因为没有工业产品的整齐划一， 所以要在去多家苗圃仔细号苗
的基础上，选择符合设计要求的苗木。
管线摸查
因本工程地下管线较为复杂， 管道工程施工前必须对施工道路、 地面下管线
进行详细摸查， 采取管线探测仪结合人工探管方式对管线进行