重庆热线运营方案.doc

目录
基本现状……………………………………………………… 3
市场现状……………………………………………………… 3
重庆区域门户的发展现状及对比分析…………………………3
重庆热线存在的问题………………………………………… 5
定位不明…………………………………………………………5
品牌建设滞后……………………………………………………5
网站规划落后……………………………………………………5
信源建设严重滞后………………………………………………5
网站流量急剧下滑……………………………………………….6
发展思路……………………………………………………… 6
合理定位…………………………………………………………6
品牌建设…………………………………………………………6
加强有线互联网经营……………………………………………6
发展无线互联网经营……………………………………………7
解决方案…………………………………………………….… 7
结构调整,内容创新……………………………………………7
整合资源,业务创新……………………………………………8
专业化运作,体制创新……………………………
重庆热线运营方案
“重庆热线”网站(以下简称重庆热线)是中国电信重庆公司于1997年建立的国内第一批地方互联网门户,由于体制、机制等方面存在诸多问题,网站发展长期停滞不前,效益更无从谈起,为尽快扭转现状,体现社会效益和经济效益并重的发展策略,经过广泛的市场调研和认真研讨,我们提出以下合作运营实施方案。
基本现状
重庆热线建成尹始,作为本地最具资源的区域门户网站,在重庆地区具备相当的社会影响力和市场号召力,但十余年来未能有较好发展,市场价值已急转直下,发展前景堪优。目前,重庆热线共开设频道20余个,共包含100个栏目,其中魅力重庆、新闻等自建频道 11 个;影视、房产等合作频道 9 个。2009年3月,网站全球调查排名95000位左右,日IP流量3万左右。需要说明的是访问用户95%以上为重庆电信用户,社会用户访问频率极低。
市场现状
重庆区域门户的发展现状及对比分析
1、排名和流量情况
根据Alexa全球网站排名和中国网站排名调查(2009年3月29日的数据)显示:
重庆报业集团所属华龙网:
全球排名3300余位,国内排名300余位, 三月平均流量1082人/百万人;
重庆热线存在的问题
(一)定位不明
重庆热线作为本地综合信息门户,本应以提供区域综合信息服务为主,但由于承担电信业务支撑及政府职能太多,大量免费发布重庆电信业务和信息,由此造成网站定位不明,“公司网站”的痕迹太重,商业价值难以提升。
(二)品牌建设滞后
重庆热线虽为重庆本地老牌网络媒体,但对外宣传推广乏力,相关营销活动未能有效开展;域名管理使用混乱,网站主页连接的部分电信业务未能使用网站2级域名,大量外部链接后无法返回主页,致使网站流量无法汇聚,访问量逐年下降。
(三)网站规划落后
重庆热线作为重庆电信主要互联网平台和品牌,一直未能与号百118114网、各区县信息港等其他互联网信息平台统一有效的整体规划,网站建设各自为阵,不仅大量内容重复建设,优势资源亦长期无法互补。与此同时,,SNS、播客、图吧