安全标准化建设总结.docx

平安标准化建设总结
创平安生产标准化促公司管理上台阶
——江西南方矿山建设平安标准化创立工作总结
江西南方矿山建设的前身是江西冶金矿山建设公司，隶属于XX省冶金集团公司。是一个矿为辅的方式，坚持学以致用、用以促学、讲求实效，努力提高广阔干部、员工的平安生产标准化知识水平。公司还组织专业人员到各工程部进
3行平安标准化培训，各工程部利用平安学****平安生产会议及日常的平安教育培训活动，组织单位平安、技术管理人员、班组长及一线作业人员学****平安标准化建设相关知识。通过开展一系列的平安教育培训活动，提高了广阔员工对平安标准化工作的认识，营造了良好的平安标准化建设气氛。
三、全员参与，分工合作，全面完成公司平安生产方针与目标、平安生产标准化体系等文件的制订并公布实施
公司按照平安标准化工作要求，分工合作，专人负责，全员参与，积极做好各类平安标准化文件编制任务。公司的平安生产方针是：
平安生产，科学施工；以人为本，遵章守法；控制风险，持续

改良。公司的平安生产目标为：
1、工亡事故为零，重大设备事故为零，重大交通事故为零，重大火灾事故为零，重大环境污染事故为零；
2、年累计千人负伤率≤‰；
3、岗位粉尘合格率达90%以上；
4、“三违〞行为查处率为100%；
5、隐患整改率为100%；
6、全员平安培训教育率为100%；
7、特种作业人员持证上岗率为100%；
8、特种设备合格率为100%；
9、设备检验检测率为100%；
10、全员职业健康体检率为100%。
4平安生产标准化体系文件是平安生产标准化系统运行的规章和纲领性文件。历经3个多月完成了体系文件的编制和修订。依据这些文件，建立平安生产标准化体系，并进行运行和实施，从制度上为建立平安生产标准化提供依据。
为有效控制风险，公司组织相关人员开展危险源辨识与风险评价工作，对系统危险源、各工种危险源以及其它危险源进行辨识，确定风险等级，制定了合理的控制、预防措施。
根据危险源辨识与风险评价报告，确定关键任务，编制作业指导书。明确编制目的和适用范围，明确作业步骤；明确作业过程、关键任务主要风险及控制措施；明确事故现场应急处理程序，确保作业

平安。
根据?采掘施工企业平安生产标准化实施指南?、?采掘施工企业平安生产标准化评分方法?各要素要求，编制了平安标准化管理手册、程序文件及平安管理制度，对平安生产方针与目标、平安生产法律法规与其它要求、平安生产组织保障、风险管理、平安教育与培训、生产工艺系统平安管理、设备设施平安管理、作业现场平安管理、职业卫生平安管理、平安投入、平安科技与工伤保险、检查、应急管理、事故、事件报告、调查与分析、绩效测量与评价等都明确了相应的平安标准化管理要求，为平安标准化管理体系的建立提供了有力的支撑。公司组织编制和修订的?平安管理制度汇编?、?岗位操作规程汇编?、?危险源辨识和风险管理报告?、?岗位作业指导书汇编?和?平安生产责任制汇编?等相关文件，由公司安委会组织评审，由总经理签发公布实施。
四、围绕公司的平安生产方针和目标，按照所发布的文件要求强化采掘施工平安管理，，全面层层落实平安生产责任。
按照平安标准化工作要求，公司各单位平安责任人与董事长徐海根分别签订了2021年度平安生产责任状，把平安生产责任落实到人。公司坚持每月召开平安标准化工作例会，及时总结上月工作任务完成情况，安排本月工作任务。由安环部根据进度要求，每月都统一制定了各单位、部门月度工作方案，各单位、部门根据制定的工作

方案逐项整治完善。同时，平安标准化检查考核小组采取专项平安检查和巡回平安检查等方式对各工程部采掘班组作业场所开展季度、月度、节假日平安大检查，查出隐患，对隐患处理落实责任人及整改措施，限期整改，对整改工程及时组织人员检查并考核。积极开展应急演练，提高实战能力。2021年6月16日公司组织了一次矿山采掘施工作业火灾事故应急救援预案演练。演练制定了演练方案，确定了演练方式〔实战演练〕，精心组织，找出差距，不断总结提高，加强应急队伍的建设，完善平安生产保障体系。我们结合企业自身实际，针对金属非金属矿山采掘施工作业特点、作业过程中存在的危害因素、主要平安对策措施、现场应急处置等，编写了公司班组平安生产标准化建设实施方案。强化现场平安生产管理，促进班组平安生产标准化建设，提