一、职务说明书编写说明.doc

中国管理资源网: . 海量管理资料免费下载中国管理资源网: .海量管理资料免费下载第 1页中国管理资源网: . 海量管理资料免费下载中国管理资源网: .海量管理资料免费下载第 1页一、职务说明书编写说明?职务名称指的是任职岗位的称谓,如投资管理部经理。?职务编号的格式为中国阳光集团公司—部门—编号,如 YG-ZC-01 : YG 为中国阳光集团公司的拼音缩写; ZC 为资金财务部的拼音缩写, GL 表示管理层; 01 代表本部门的顺序号。?直属上级指在业务上给予直接指令的上级,如会计的直接上级是资金财务部经理?所属部门指的是该职务员工工作关系隶属的部门,如会计所属部门为资金财务部。?工资级别为该职务聘用员工的工资级别范围。?直接管理人数为直接向该职务汇报工作的员工人数。?岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因,用一句话概括。?工作内容填写该职务员工 80% 以上工作时间从事的具体工作。?权限:指的是职权范围建议权:提出建议的权力监督权:对工作的有效性、效率进行监督的权力审核权:对计划、报告的审批、核准的权力指导权:对工作方式进行指导的权力初审权:对报告进行初次审阅并提供参考意见的权力其它如分配权、安排权、奖惩权也可使用?责任:着重强调必须完成的任务,一旦发生过失应受到惩罚。?与上级的沟通方式需列明上级的职务及指导方式,指导方式可写沟通方式或以功能区分,如接受财务部经理口头与书面指导的或业务指导。?岗位资格要求一栏列明承担该职务者需具备的学历与工作经验,学历项可注明相关专业,如大学本科以上,管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关系,即大学本科以上= 大学本科及以上。?岗位技能要求一栏列明专业知识和能力两类,专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识,能力指的是从事该工作所必需的主要能力。中国管理资源网: . 海量管理资料免费下载中国管理资源网: .海量管理资料免费下载第 2页二、高层职务说明书董事长职务说明书职务名称: 董事长职务编号: YG-GL-01 直属上级: 所属部门: 工资级别: 直接管理人数: 岗位目的: 代表董事会行使董事会权力工作内容: 1. 主持股东大会和召集、主持董事会会议; 2. 督促、检查董事会决议的执行; 3. 签署董事会重要文件和其它应由公司法定代表人签署的其它文件; 4. 行使法定代表人的职权; 5. 在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下, 对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东大会报告; 6. 参与公司重大经营决策,和战略规划的制定。 7. 董事会授予的其它职权。权限与责任: 权限: 1. 在董事会授权范围内有工作指挥权; 2. 对公司的重大经营活动和战略规划有建议权。责任: 1. 对董事会决议规定完成的事项负责; 2. 代表企业的对外形象,维持公司与政府、主管部门及其它单位的关系。与上级的沟通方式:无同级沟通:无所予下级的指导:暂无岗位资格要求: 由董事会确定岗位技能要求: 由董事会确定中国管理资源网: . 海量管理资料免费下载中国管理资源网: .海量管理资料免费下载第 3页总裁职务说明书(现阶段) 职务名称: 总裁职务编号: YG-GL-02 直属上级: 董事长所属部门: 工资级别: 直接管理人数:3人岗位目的: 统筹管理公司的投资经营活动工作内容: 1. 全面规划公司的长远发展, 确保公司的长远发展健康稳定, 组织完成董事会确定的经营管理目标; 2. 全面管理公司的生产经营,对公司生产经营中遇到的重大问题进行决策; 3. 广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的使命和远景规划; 4. 在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外投资等企业发展的关键领域实行战略管理; 5. 组织、审批公司重大经营管理项目,从事经营管理的开创性工作; 6. 处理与公司经营管理相关的其它重大事情; 7. 做好对外公共关系的协调,拓展新的业务领域和客户。权限与责任: 权限: 1. 对公司发展规划、投资计划、研究与开发等与公司发展相关的重大决策有审批权或否决权; 2. 对公司的整体经营管理的决策权; 3. 对各职能部门的总体经营支出有审批权或否决权; 4. 对下属工作的检查和监督权; 5. 对下属的考核、奖惩、激励权; 6. 有对公司中层管理人员人事任免的建议权; 7. 拥有公司章程赋予的其它与经营管理相关的权力。责任: 1. 对公司董事会负责; 2. 对公司经营管理的重大决策负主要责任; 3. 对公司重大经营管理项目负主持责任; 与上级的沟通方式:接受公司董事会的指导,遵守董事会的各项规定同级沟通: 所予下级的指导: 对公司副总裁和各部门负责人进行行政和业务上的指导, 并检查和监督他们管理工作岗位资格要求: 由董事会确定岗位技能要求: