电梯维保工作总结.docx

作：
　　电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作，但这项工作牵扯的精力是最大的，首先是人员的不稳定，去年的换人率是90%左右，今年虽改进或实行了部分新的管理方式，比去年有所好转，但目前也达到30%左右，所以增减人员的工作量很大。人员流淌的主要问题是工资低、强度大，还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应当说多数相对稳定。今年到目前运行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新签运行合同价格有较大幅度提高。
　　运行下一步的主要工作：










　　① 不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做，我们去监督;
　　② 设一专人管理全部运行项目的工作;
　　③ 限制和削减人员的流失，解决司梯工的业余生活问题;
　　④ 有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇;(目前超过两年的有xx人，其中超过三年的有xx人)
　　⑤ 操作证复审及考证工作。
　　4、 问题及建议：
　　①目前应当说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题，包括人员的思想和服务意识上，工作的责任心上两极分化，主动性上个别人还欠缺，综合技术实力上普遍较低，特殊是独立处理故障的实力差。这些方面还有许多的工作要去做;
　　②处理扶梯及外梯故障的实力亟待提高，特殊是其它大品牌电梯;
　　③增加刚好解决处理投诉的实力;
　　④增加高级修理人员;
　　⑥建议尽快实行新的效益与收入挂钩方式，调动全部人员的工作主动性，提高工作效率。
　　电梯维保工作总结(二)
　　20xx年工作总结时间荏苒，日月如梭。，“客人满足，领导放心”，，但要把工作做得精彩、、，，我们时刻以“细心，耐性，仔细，负责”作为工作宗旨，坚持“爱岗敬业”的理念。










　　xx公司电梯运行部从当时的一个小集体到现在这样一个大的集体，回望过去，，
　　一、针对我们的服务对象进行培训，讲明重要性，并由班长对他们进行实操练****培训、讲解电梯的操作
　　司机假如运用医用电梯的方法;电梯困人应当如何去安抚家属恐惊的心情;遇到紧急状况应当怎么样去处理;为了给医院树立一个良好的形象，我公司特地请了一个形体老师给全体电梯司机进行了礼仪培训从站姿、微笑到待人接物以及讲c话的技巧老师对她们进行灌输和演练，使他们学到了许多东西，并能应用到实际工作中去.
　　二、为了使工作做得更完善，南楼和北楼各设两个疏导员这样能使在高峰时期避开遇到紧急状况做到刚好的处理和应急，班长每天巡察电梯检查电梯司机的着装、，我们做了细致的平安检查和平安教化培训的工作。
　　1、检查宿舍的用电状况，平安用电、避开发生火灾是否存在平安隐患;