企业内训课程——中高层执行力秘诀课程.doc

企业内训课程——中高层执行力秘诀课程明阳天下拓展课程背景: 一个国家, 法律为大; 一个企业, 制度为先。法律面前没有特殊公民; 制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。有很多企业都有非常完美、完善的制度, 但都形同虚设! 在企业管理执行的过程当中不是过度的偏左就是过度的偏右! 这些都是企业管理执行过程当中出现存在的现实问题点!令无数企业管理层头痛、伤神! 课程收获: 1 、了解什么是执行力; 2 、执行力不强的三大障碍! 3 、提升管理者自身执行力的五大模块; 4 、了解掌握企业执行的要点,确保公司每个环节都 OK; 5 、管理者应有的三大执行特质; 6 、执行型人才如何学会授权; 7 、掌握及学会对公司各阶层的执行力进行考核及跟踪; 8 、管理过程中我们该如何学会去赢。授课对象: 所有从事管理并希望在管理执行方面有所建树和成就的中高级管理者,他们需要管理技能、执行的技巧能来面对今天和未来的挑战。同样,此课程也适用于企业的中基层管理干部。授课方式: 采用启发互动式教学、课堂演讲、视频观看、游戏及经典案例分享、现场练****小组讨论、角色扮演等授课时间: 2 天, 6 小时/天课程大纲: 第一部分:执行力概论及来源一、抛出什么是执行力的问题点二、众说纷纭对执行力的看法、想法及观点三、引用世界五百强的 CEO 对执行力的衡量四、执行力的全面解释五、经典案例来论证执行力的概念第二部分:企业执行的三大障碍一、相关数据调查企业为什么执行难、为什么执行力不强?真正的原因是什么? 1 、企业现状探讨 2 、相关数据分析中国企业执行力不强的症结 3 、国内外企业经典案例解剖二、执行力不强的三大主要原因 1 、企业文化的原因; 2 、制度的原因; 3 、人员执行的原因。企业文化的原因什么是企业文化好的企业文化对公司有什么好的影响如何建立公司的企业文化及如何使好的企业文化正面传播公司为什么有了完美无缺的制度会导致执行力不强的详情讲解 4 、公司人员的原因导致执行力不强的详情讲解。 5 、真正的原因及真正的症结是什么? 第三部分:提升管理者自身执行力的五大模块一、如何学****制定工作计划及个人计划 1 、为什么要制定工作/ 个人计划? 2 、如何制定适合自身的工作/ 个人计划; 二、如何提升自身的行动力 1 、行动力对自身的重要性; 2 、说一千、道一万,如何付出行动! 三、如何学会跟他人(部门)合作 1 、合作对提升执行力的重要性; 2 、如何展开跟周边同仁进行合作。四、如何提升工作效率 1 、如何学****提升工作效率; 2 、提高工作效率对执行力的帮助。五、如何排解压力 1 、如何学会排除工作/ 生活中的压力; 2 、如何学会使压力变成动力。第四部分:管理者应有的三大执行特质一、坚守承诺 1 、为什么要学会承诺; 2 、承诺的力量( 视频演示)。二、结果导向 1 、结果是什么; 2 、个人、企业为什么要做结果; 3 、结果的三大假象。三、决不放弃 1 、什么是决不放弃(视频演示) 2 、提炼精髓。第五部分:管理者执行力提升核心——授权一、管理者不授权 1 、不授权的根原是什么; 2 、案例深入分析探讨。二、管理者接受反授权 1 、什么是反授权; 2 、案例分析; 3 、企业如何杜绝反授权现象三、管理者插手已授权 1 、什么是插手已授权;