第六章 短期经营决策方法.ppt

第六章短期经营决策方法【学****目的与要求】通过本章的学****一般了解决策分析的概念、分类和程序;重点了解并熟悉经营决策中常用的、有别于财务成本的各个决策成本的特定含义;掌握基本的经营决策分析方法的原理及具体应用。 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 【主要内容】第一节决策分析概述第二节经营决策常用的成本概念第三节经营决策分析方法【本章重点】 1、各个决策成本的概念 2、经营决策分析方法 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一节决策分析概述一、决策分析的涵义二、经济决策的分类三、经济决策的程序 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、决策分析的涵义决策( Decision Making ) 为了达到预定目标,从两个或两个以上的备选方案中通过比较分析,选择一个最优的行动方案的过程。经济决策在任何经济组织内,为了实现预定目标, 需要在科学预测的基础上, 结合本单位的内部条件和外部环境,对未来经济活动的各种备选方案,通过调查研究、分析评价,最终做出抉择和判断的过程。 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 性质重复性内容时间目的经营决策分类二、决策的分类 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 按决策的时间分类?短期决策( Short range Decision Making ) 即经营决策,只涉及一年以内的有关经济活动,并仅对该时期内的收支盈亏产生影响的问题而进行决策。?长期决策( Long range Decision Making ) 即投资决策,产生报酬的期间超过一年, 并对较长期间的收支盈亏产生影响的问题所进行决策。它一般需要投入大量资金。如生产决策,定价决策,销售决策等。如厂房设备的购置、改建、扩建、现有产品改造及新产品开发。 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd