部门确认绩效考核指标000006).docx

部门确认绩效考核指标000006).docx第十二章 采购部
目 录
一、部门绩效考核指标 2
二、部门绩效考核评估标准 3
三、岗位绩效考核指标 4
部门经理 4
采购员列费用
合计
100

采购员
序号
考核指标
权重
数据提供
指标说明
（% ）
使用部门 /
采购计划完成率 =（实际完成的采购数
÷采购计划总数） X 100%
1
采购计划完成率
30
物流管理部 /
实际完成的采购数以是否办理入库手
采购部
续为准
2
采购价格合理性
20
系统数据
部门经理的评定
千元采购成本
财务管理部 /
千元采购成本费用控制率 =（千元采购
3
10
成本实际发生费用÷千元采购成本计
费用控制率
采购部
划费用） X 100%
质量管理部 /
批次检验合格率 =（检验合格批次÷检
4
批次检验合格率
10
验总批次） X 100%
使用部门
其中 , 降级使用的产品视为合格产品
5
所辖采购品预付
10
财务管理部 /
预付货款损失次数， 根据发票和到货入
货款风险管理
采购部
库单考核
6
采购信息管理
10
部门经理
所采购物品的综合行情分析和比较， 合
理的操作建议， 提供供应商的基础资料
7
工作满意度
10
相关部门
参照公司管理制度和采购管理制度执
行
合计
100

采购管理员
序号
考核指标
权重
数据提供
指标说明
（% ）
财务管理部
合同及订单管理，供应商管理，
9000质量
1
采购资料管理
40
/9000 办/
体系在本部门的有效运行
部门经理
2
资金往来的管
20
财务部 /
根据差错性质和差错次数扣减
理质量
采购部
统计数据、报表
部门经理 /
3
和 K3录入的质
20
延误或差错次数每发现一次扣几分
财务部
量
4
工作满意度
10
相关部门
5
日常事务管理
10
本部门
随机抽查
合计
100
四、岗位绩效考核评估标准
部门经理
序
考核指标
绩效评估标准
权重
号
（