部门确认绩效考核指标1.docx

部门确认绩效考核指标1.docx第十章 油脂销售部
目 录
一、部门绩效考核指标 215
二、部门绩效考核评估标准 216
三、岗位绩效考核指标 217
部门经理
第十章 油脂销售部
目 录
一、部门绩效考核指标 215
二、部门绩效考核评估标准 216
三、岗位绩效考核指标 217
部门经理 217
业务主管 217
业务员 218
销售管理主管 218
销售管理员 219
四、岗位绩效考核评估标准 错误 ! 未定义书签。
部门经理 错误 ! 未定义书签。
业务主管 错误 ! 未定义书签。
业务员错误 !未定义书签。
销售管理主管 错误 !未定义书签。
销售管理员 错误 !未定义书签。
一、部门绩效考核指标
序号
考核指标
权重（ %）
数据提供
指标说明
1
销量完成率
30
销管提供、财务
（实际销量÷计划销量） X 100%
审核
2销售利润完成率
30
（实际销售利润÷计划销售利润） X
财务管理部
100%
（实际发生费用÷计划管理费用） X
3
部门费用控制率
15
财务管理部
100%
营业费用和管理费用
销管提供、生产
（品种、数量和交货期与销售计划相
4
生产计划准确率
15
符的实际出库总量÷销售下达给的
审核？
生产计划总量） X 100%
5
小包装计划完成
10
销管提供
（已发货总量÷计划销量） X100%
率
合计
100
二、部门绩效考核评估标准
年部门绩效考核表
三、岗位绩效考核指标
部门经理
序号
考核指标
权重（ %）
数据提供
指标说明
1
部门综合指标
30
部门文员
部门考核得分 *30 ％
2
业务行情判断准
20
总经理
根据每月《业务行情例会》由总经
确率
理考核
下属员工管理成
本人/员工/人
对所属员工的指导、考核、业务管
3
20
力资源与共同
理、沟通等状况的评测（取三方平
效
事务部
均值）
4
资金与货物风险
15
财务管理部
指标由财务部制定
管理
5
部门费用控制率
15
财务管理部
（实际发生管理费用
/ 计划管理费
用