校园超市投标书.doc

校园超市投标书.doc校园商场招标书
校园商场招标书
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平顶山教育学院新校区商场经营权招标
二标段（项目名称及标段）
序号项目名称及标段
二
1供给商河南尚乐嘉商
2
小写：￥
协商报价（元）
大写：贰万贰仟伍佰元
3服务期一
4服务质量响应国家有关规定
5
响应文件递交截止之日起
招标有效期
商有效期延伸至项目查收合格
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6备注
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五、拟投入本项目的主要人员
姓名
职务
部门
人数
李
主管
企管部
1
人
赵
采买员
采买部
1
人
会计
财务部
1
人
收银员
财务部
1
人
王
库管
采买部
1
人
魏
理货员
销售部
2
人
安
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六、服务方案
商场经营管理的整体假想及策划
依据此商场定位于为学生服务，本着进一步完美大学的以下几个方面论述商场的建设工作：
、以服务学生为核心，依靠优良的服务和品种齐备的商品，
供方便，博得信任;以合理的价钱、齐备的种类、诚实守信的服
则;遵从校方的治理，恪守各项法律、法例和规章制度，按《食品卫操作规程。保证让学校放心，让学校的师生放心。我公司会做勤学员工需要的市场调研，而后依照调研做出商品的品类组合，再出具
计方案后，据此进行货架和商场设备的购置。保证所供给的商关于商品品类组合，我公司会以季节水果、食品、平时生活用品和
为商场的定位商品（不得销售烟、酒、管束***、烟花鞭炮等违禁
我公司采纳POS机一致收款系统，采纳软件对商品的进销管理，有效监控食品及学生用品的进货源泉和食品安全的索证工作
大员工买到放心的商品。
，一致订价，一致形象，统有着完美的商场管理流程，保证商品购进无冒充伪劣，食品进货票商品明码标价，老少无欺，配合保护大学的信用。
经营管理机构运作及管理制度
1、组织机构
主管
（李）
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2、工作职能运转图
采买
检查质量
货物盘
点入库
成立货物档
案
货物上架并
清理过期产品
是
缺货
否
销售
记账
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3、人员分工
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商场负责人职责
提早5分钟入场→组织点名→召开晨会→监察检查卫生状况况→解决办理平时工作问题→进行安全监察→传达总部指令→进行1、清晨上班提早5分钟入场，到点上班后组织员工点名
当日任务，提出昨天（过去）发现的问题。
2、巡回检查卖场内卫生和每人卫生区打扫状况，货架陈设情
状况。
3、平时工作：员工分工、员工关系协调、业务技术指导、员促销活动实行、顾客纠葛办理、组织实行要货。协调公共关系，监成。
4、进行安全监察，清晨开门和夜晚关门后，共同值班人员对
进行检查，负责本店人员人身安全、财富安全，其实不停总结经验，行改良和完美。
5、负责上情下达，下情上报，组织和落实总部指令，对员工
核。
6、本店不停进行工作总结，对平时管理进行完美，提升
河南尚乐嘉商贸有限