【最新】2022年度培训工作总结及下一步工作安排.doc

2022年度培训工作总结及下一步工作安排
of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-现场生产实际，对2022年新版?规程?逐条讲解，提高各级管理人员的业务水平。
2、强化机关人员业务学****为提高机关人员的业务素质和专业水平，购置各类教学光盘98套，利用每周四下午时间，对机关全体及副队长以上人员集中培训44次，进一步强化平安管理责任。
3、强化平安员业务培训。根据矿井平安员统一管理制度，对全矿平安员进行强化培训8次。以国家政策、法律法规、新质量标准化标准、隐患排查治理等为重点内容，提升现场管理水平。
〔三〕狠抓岗位培训，提升操作人员技能水平
1、严格新职工岗前培训。结合矿井实际情况，按照培训大纲规定要求，把三级平安教育培训作为一项硬指标，组织工程部入矿从业
of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist
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入矿培训1期〔52人〕、岗位转换2期〔共42人〕全部通过集团公司考核，为考试合格人员办理了?平安培训合格证?，从源头杜绝不合格人员入矿进岗。
2、严格标准职工操作行为。实行各级管理人员入井必须至少对2名井下作业人员所从事的工作程序进行手指口述抽查，现场进行技术操作考核，到达熟练操作的目的。通过培训，有力地提升了全员平安意识，减少了工人三违现象的发生。
3、严格落实奖惩制度。根据季、月度考核制度，对区队季度考试中表现优异的前三名“优秀员工〞给予奖励，共有27名职工受此殊荣，激起职工“比、学、赶、超〞的良好学****气氛；对培训组织不认真、应付差事、走过场的单位予以考核，确保培训工作顺利开展。
〔四〕严格落实“干部上讲台 培训到现场〞工作部署
深入推进职工素质提升工程，狠抓“干部上讲台，培训到现场〞培训活动，充分发挥各级领导干部理论水平高，开展有针对性的全