国有企业财务预算管理办法.docx

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各有关企业:
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为做好2010年度企业财务预算编报工作，进一步加强企业财务预算管理，根据《
区国有企业财务预算管理办法》和国家有关财务会计制度规定，现就 2010年度财务预算精品文档 你我共享
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各有关企业:
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为做好2010年度企业财务预算编报工作，进一步加强企业财务预算管理，根据《
区国有企业财务预算管理办法》和国家有关财务会计制度规定，现就 2010年度财务预算管
理及报表编制报送工作有关事项通知如下：
一、进一步完善预算管理组织体系，提高预算工作质量
自《***区
LU
国有企业财务预算管理办法》 实施以来，各企业充分认识到财务预算在合理配置资源、 提高 经营效益等方面的作用，并按照财务预算管理的有关规定， 编报财务预算报告，但一些企业 也存在预算管理体制不健全、工作组织不到位、相关财务预算指标不衔接、预算执行偏差大
等问题，严重制约了财务预算作用的发挥。 各企业要高度重视年度财务预算工作， 认真总结
以前年度财务预算编制、执行情况和存在问题，进一步完善预算管理组织体系， 落实预算管
理责任，规范预算编制方法，加强部门之间沟通协调，切实做好 2010年度财务预算报表的
布置、编制、审核和报送工作。
二、客观分析经济形势，合理确定 2010年度预算目标
目前，企业面临的不确定性因素较多， 各企业要客观分析国内外市场形势， 加强对业务
发展状况、内部资源利用及影响因素的调查、分析和预测，科学确定 2010年度各项预算目
标。以前年度预算执行偏差大的企业，
预算目标既要充分挖掘内部潜力,
又要合理估计各种
不利因素的影响，努力提高预算目标的准确性。
三、细化资金预算，有效配置企业财务资源
2010年各企业预算管理中要细化资金预算安排，一是要加强信贷政策走向分析预测，
兼顾资金成本、收益与风险的平衡，合理确定信贷资金预算规模； 二是要认真分析财务资源
对企业发展的保障能力，统筹规划生产经营与投融资活动的资金供给； 三是严格控制资金支
出范围与结构，通过资金集中管理等手段，提高资金使用效率。
四、突出降本增效，从紧安排成本费用预算
降本降耗是决定企业生存和发展的关键因素， 各企业要将成本费用预算控制作为重中之
重，认真分析成本费用开支结构，合理确定成本费用压缩的项目、
目标和措施。一是明确重
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点业务和关键环节的成本费用控制目标，压缩可控费用预算，特别是经济效益下滑的企业,
可控费用预算要细化控制项目， 明确下调目标；二是强化成本费用预算执行的约束力， 严格
控制预算外支出。
五、加强重大事项预算控制，努力降低经营风险
2010年要对债务、投资、
针对部分企业出现的运行质量下降、经营风险加大等问题，
存货、应