危险源辨别、风险评价和控制措施策划【企业风险管理经典】.ppt

职业安全卫生管理体系 ——危險源辨別﹐風險評價和控制措施策划
工標

標准簡介
危险源辨识风险评价和风险控制策划
文件控制
机构和职责培训意识与能力协商与交流
运行控制
应急预案与响应
记录与记录管理
事故、事件、不符合纠正与预防措施
绩效测量与监测
管理评审
审核
管理方案
目标
方针
法规与其他要求
OHSAS運行模式
从上图可以看出
危险源辨识﹐風險控制和控制措施策划是核心
规划
危险辨识、风险评估和风险控制规划
组织应建立和维持程序,以进行危险辨识、风险评估和实施必要的控制措施。程序应包括:
●——常规和非常规的活动;
●——所有接近工作场所人员(包括分包商和参观者)的活动;
●——工作场所的设施,无论是组织提供的还是他人提供的。
组织在设定其OHSAS目标时,应确认对评估结果和控制措施的效果进行了考虑,组织应文件化并保持该信息的更新。
组织用于危险辨识和风险评估的方法应:
OHSAS標准要求
●——根据其范围、特征和时限加以界定,以保证该方法是有计划的而不是临时性的;
●——对风险进行分级,(目標)(管理方案)中确定的措施加以消除或控制;
●——与运行经验和采用的风险控制措施的控制能力相一致;
●——为确定设备要求、确认培训需求和/或建立作业控制提供依据;
●——考虑到对所要求采取的措施的监督,以保证实施措施的有效性和时间性;
OHSAS標准要求
条文解析
1、建立并保持程序应能够满足确定危险、危害因素,判断其重要程度,并在出现新问题时及时更新确保体系的要求。风险评价和必要控制措施的实施。
2、此要素流程
步骤1
危险源辨识
步骤3
控制措施
步骤2
风险评价
3、常规活动:如正常的生产活动
4、非常规活动如临时抢修活动等
5、所有进入作业场所人员的活动,包括员工,外来访问者等
思考
●危险危害因素识别评价和重大危险因素的确定
●对所有现行职业安全卫生管理活动与程序的审查
●对以往事件事故调查及反馈意见的评价危险因素的考虑,应包括三种
状态、三个时态和六种类型
1)三种状态:正常、异常和紧急状态
2)三个时态:过去(如遗留的危害)现在将来(潜在的法规要求)
3)七种类型:物理、化学、生物、心理、生理、行为、其他
条文解析
第一部分﹕危險源識別
危害
——可能造***员伤害、职业病、财产损失、作业环境、破
坏的根源或状态。
●可理解为危险源或事故隐患
●从本质上讲就是存在能量、有害物质和能量、有害物质失去
控制而导致的意外释放或有害物质的泄露,散发这两方面因
素,如液化器,氧气瓶
●按导致事故、危害直接原因进行分类:
1)物理性
2)化学性
3)生物性
4)心理与主观性
5)生理性
6)行为性
7)其他
思考