行政专员个人工作小结范文.docx

、效劳热忱，踊跃协作公司各部门的用车；进展消防演练，与平安员一同检查公司的平安设施和消防设备，防范于未然；催促办公用品与福利品的选购、发放；接待工作有礼有节，特殊是3月份的鸡尾酒会接待工作，得到了客户相同好评。










　　通过以上措施，经过一年的努力，最终将整个后勤工作和效劳水平提升了一个台阶。
　　三、加强内部管理，重整后勤团队。
　　接手行政工作后，第一件事情就是安抚、稳定行政后勤人员，并提拔优秀员工。除公司主动淘汰外，全年只有水电工1人因个人缘由离职，特殊是以往流淌性的保安人员，全年未出现1人主动离职，还提拔两名优秀保安做班长。稳定员工队伍的同时精简人员，并淘汰不合格员工。清洁卫生区域进展重新划分，清洁工也由7名精简到4名；依据日常表现，劝退1名司机、1名行政助理。这样既能各司其职，提高工作效率，也实现了人员的正常流淌，以便吸纳别致血液。第三，新进员工严格把关。除了要严把聘请关，还要加强试用期的考核，发觉不合格坚决予以辞退。为聘请1名合格的保安，共面试了数十人，仅试用期间淘汰的就有4人。第四，重新制定管理流程。为加强管理，制作了选购流程、物品出入流程、出车流程等。
　　整顿保安队时，基于以前对保安队的根本了解和多方打探，首先把已有保安进展优劣分等，提拔任用优秀保安，淘汰不合格保安，同时踊跃招募新队员；接着，调整保安队薪资构造和作息时间，大大提高了队员的工作踊跃性；针对保安消极的工作心情，一方面，时时强调保安工作在公司的重要性，从思想上提高队员的责任心和自尊心，另一方面加强监视，辅以惩罚，进一步铲除保安队员的惰性。这些措施成效显著，整个保安队的工作看法和精神面貌都得到了彻底变更。










　　整个后勤团队的慢慢步入正轨，也将我在分析规划和管理方面的实力逐步表达出来。
　　四、加强学****提升个人实力。
　　一年来，我从加强自身学****入手，谨慎学****了公司流程、集团制度等内容，切实加强理论学****的自觉性。因为没有后勤管理经历，许多时候都是边做边学。行政后勤人员的内部管理，与各部门的沟通、协调，参加3月份的鸡尾酒会工程的筹办和全程接待，督办热电厂管道厂门段铺设，广场整改等等，没有经历可循，一切都是在摸索中学****在学****中熬炼、提高。
　　五、存在的缺点和缺乏。
　　这的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助，行政工作取得了必须的成果。尽管我们取得了必须成果但仍存在着许多缺乏之处，主要表此时此刻以下几个方面：一是由于行政工作时时事无巨细，每项工作我们主观上都盼望能完成得，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，精力有限，因而存在必须制度落实不够现象。四是对公司其他部门工作学****抓得不够，加之因个人文化水平和过分谦谨而羞于表露。这些都须要在今后的工作中切实加以解决。










　　六、20XX年工作重点。
　　刚接手行政工作的时候，我也有过短暂的迷茫和不自信，但公司领导的鼓舞和支持让我顺当突破逆境，找回自信和充溢！通过踏踏实实的做事，谨慎深刻的总结和思索，我的工作规划更加清楚，对自己和公司的开展充溢自信！
　　1、借公司内训的时机，加强行政后勤人员培训、学****努力提高行政人员的综合素养，强化效劳、责任与管理意识，充分调开工作踊跃性，