虚拟经营战略及其运作.pdf

浙江大学
博士学位论文
虚拟经营战略及其运作
姓名:叶永玲
申请学位级别:博士
专业:企业管理
指导教师:项保华
20040301
要摘实现治理结构利益关系的载体——组织结构ㄍ缧汀⒆宰橹秃土榻菪妥的速度,有利于企业处于领先一步的市场主导者地位。约型企业集团、企业联盟、网络经营、外包等八种相关相近的概念进行了比较、第四章借鉴马克思研究社会关系抓住核心的东西然后由表及里的方法论,从虚拟经营的软要素诵哪芰Α⒑献骰锇椤⒗婢角度对虚拟经营展开探讨。下进行的非产权合作,故能超越或避免实体经营模式下的距离、竞争、政府、文发起企业和虚拟合作系统两个角度探讨了虚拟经营的治理结构,并进一步分析了第五章首先探讨了虚拟经营合作机制的基础畔⑼纭⒅J锻纭⑵踉纪第六章首先对虚拟经营的运作风险、协调及收益分配作了分析,提出了虚拟借力与契约经营为特征的虚拟经营开始悄然登上网络经济的大舞台。虚拟经营是最大限度利用外部资源实现满足顾客动态需求所需功能的新选择,其基本精神在于突破企、眦有形界限,延伸企业功能界面。虚拟经营的发起企业形虚而神不虚,从静态角度看,是非完整的企业:从动态角度看,则具有完整的功能。通过非产权合作,虚拟经营拓宽了企业资源优化配置的范围,提高了组织柔性和响应市场第一章首先对虚拟经营的现实背景与实践动因作了分析,主要包括市场需求的变化、技术范式的变革和管理理念的变迁三个方面。接着从组织形式、产出结果和网络技术三个角度归纳了国外学者对虚拟经营有影响、有代表性的阐述,从组织形式、合作网络和网络技术三个角度归纳了国内学者对虚拟经营有影响、有代表性的阐述。进而在文献综述、分析的基础上揭示现有学者对虚拟经营研究的成就与不足,为本文的研究确定方向。第二章首先把虚拟经营与小企业集群、虚拟企业、传统合作、企业并购、契甄别,据此归纳出虚拟经营非产权合作、功能虚拟化、方向性、使用和四个典型特征。接下来进一步从客体、主体角度探讨了虚拟经营的法律特征,然后得出虚拟经营的定义。最后,本章对虚拟经营的上限和下限、虚拟经营的低级阶段和高级阶段、虚拟经营和虚拟经营生态系统、准虚拟经营和标准虚拟经营以及虚拟合作、实体经营、虚拟经营战略等相关概念作了界定。第三章从价值壑盗蠢砺、成本灰追延煤推踉祭砺、进化理论⒓际和的应用与发展母鍪咏嵌云笠笛≡窆δ苄槟饣皇功能市场化或功能内部化进行了理论解释。虚拟经营实质上是一种利益博弈问题,为了分析不同情况下的竞合行为,借助多组织博弈模型对虚拟经营成员企业各种竞合博弈可能进行了探讨,并进一步从静态的绝对收益和动态的相对收益两个角度分析了虚拟经营的合作动力。虚拟经营是建立在和基础之上并且是在企业积累了一定核心能力的条件化等四个壁垒。治理结构主要是界定企业最主要的利益主体之间的关系,文章从络和物流网络四大平台胄槟夂献鞯募壑翟慈#岢隽诵槟饩5暮献骰制皇腔谧灾餍曰虼碇频暮献骰萍春献鞔砗献骰疲腔谄踉纪或市场机制的合作机制即自私代理合作机制2⒁云笠笛蟹⒒疃***@1较了企业间不合作醋灾餮蟹、整体任务式合作春献鞔硌蟹、子任务式合作醋运酱硌蟹三者的运作效率和特点,然后对虚拟合作伙伴的定量和定性择优方法作了说明。一·个时代造就一种经营模式。在以和为依托的网络经济时代,以外部织结构怼“
关键词:虚拟经营核心能力竞争优势析。根据虚拟经营的合作枫制与本人对雏形应用的调查,本文大致归纳出两种基⑾钅课械龋傲:咸濉蹦J蕉杂Φ木咛逶俗鞣绞接蠥⒘:舷邸⒓术联盟、研发联合体、虚拟团队、市场拓展联盟等。第八章以造船业为例对虚拟经营完整的运作过程作了进一步演绎说明。借鉴作、协调各方利益、动态绩效评估八个阶段,并对每一阶段都以造船业为例作了实证分析。其中,从核心能力识别到确定运作形式为虚拟经营战略的前期准备阶段,这~阶段是企业独立运行:从选择合作伙伴到动态绩效评估为虚拟经营战略第九章概括出了虚拟经营对企业二次创业、“三蹦J健⒓业缫怠⒎闹怠多角化等五大实践启示。受和应用与发展及企业自身能力的限制,虚拟经营不是每个企业都必须运用也不是都可能运用的经营方式,但它的借力思维方式可为每一个企业所借鉴。虚拟经营从理论进展到实践应用都是一个循序渐进的过程,不可能一蹴而就,但随着和的迸一步发展,虚拟经营有着广阔的孕槟饩5牡湫吞卣鳌⒎商卣鳌⒍ㄒ搴寮跋喙馗拍钭髁讼晗傅牟述,一定程度上准确界定了虚拟经营的定义并丰富、充实了虚拟经营的内涵;蛹壑价值链理论⒔超循环理论⒓际和的应用与杓砜怂佳芯可缁峁叵底プ『诵牡亩魅缓笥杀砑袄锏姆椒郏尤要素角度展开对虚拟经营的探讨,并对虚拟经营的组织结构和运П呓缱髁朔诖罅糠锰傅幕∩瞎槟沙隽诵槟饩5摹把屏逍汀焙汀傲:咸濉痹俗模式及对应的具体运作方式,并结合案铡作了实证分析。合作机制利益均衡效率边界经营收益分配的基本原则和定量方法。接下来认为