电务段工会实习报告.doc

of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of t实际的思路与措施，致使活动“生硬地走程序，平淡地走过场”，与中心工作结合不紧密。

待遇不高。多数分会主席由车间事务员兼任，主要考虑车间管理工区多，管理难度大，着为车间管理干部有一定的组织优势。此外事务员每个月要到段机关办理各类报销，减少物力〔差旅费〕和人力的浪费。但事务员的岗位工资
of rural drinking water sources, protection of drinking water sources in rural areas by the end of the delimitation of the scope of protection, complete with warning signs, isolating network protection facilities
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较低〔月收入1600—2000元左右〕，养老保险、住房公积金等相应扣款较少，致使优秀的车间分会主席不愿干事务工作而转行考技师。重庆电务段主业9个分会主席中有2人转行成为技师，%，没转岗的分会主席也心有所属。
精力不足。有的车间分会主席由党支部书记兼任，相对于事务员来说，车间党支部书记兼任分会主席同时还兼车间副主任，精力不够，行政工作任务重，要求量化指标多，认为工会工作没有硬指标、紧任务，不如行政工作效果明显，不同程度地存在着“大量精力抓行政，少量精力抓工会”的问题。
学****力较差。不愿学****新的管理知识、管理方法，沟通能力、组织能力、协调能力不足。
考评缺少激励性。有的工会在工会工作考核上缺乏刚性约束，考核的激励性不强，考核结果缺乏群众评价，奖优罚末的效果表达不充分。
3. 关于重庆电务段工会兼职干部队伍建设的建议
注重车间工会兼职干部队伍的选拔培养
公开招聘。工代会换届改选为契机，采取笔试、面试、答辩、测评