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2021年教师培养工作计划.docx


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2021年教师培养工作计划
2021年教师培养工作计划1
近年来,每年都有部分青年教师加入我校师资队伍,他们是学校教师队伍的新生力量,肩负着学校未来发展的重任。面对教师队伍年轻化的状况,加强青年教师的培养势在必行。培养的目标有两个价检查小组,校长任组长,办公室负责组织协调工作,学生处对青年教师的班主任工作负责进行定期和随机的跟踪检查,科研处对青年教师的教学能力负责进行定期和随机的跟踪检查,每学年对青年教师的培养情况给出优秀、良好、合格、不合格的评价。检查项目包括:
1听课:不定期听青年教师的课,通过听课检查评价青年教师的备课能力,课堂教学能力、课堂组织管理能力。
2、检查青年教师的教案:通过检查教案评价青年教师的备课和教案书写情况。
3、检查青年教师每周听课记录;
4、检查指导教师听青年课的听课记录以及双方活动的记录。
(3、4两项每学期期末交科研处存档,作为奖励或工作量量化的依据);
5、检查青年教师上交教育教学论文或电子课件;
根据以上项目作出综合评价,评价等级分为优秀、良好、合
六、奖励:
1学校按以上评价等级,分别给指导老师和青年教师颁发证书,作为指导老师评聘骨干教师或学科带头的硬件指标,作为青年教师转正,年度评优评先的参考。
2、青年教师参加各级教育行政部门举办的各项竞赛获奖,学校将给予适当的奖励。
3、学校根据青年教师每年的评价等级,按优秀、良好、合格三个不同类别,每年一次性发给指导教师200元、160元、120元的补贴。
七、进退机制:
1、经过三年培养,青年教师达到合格的,退出培养范围。
仍然不合格的青年教师,继续留在培养范围内,并对指导教师和青年教师通报批评,停发指导教师的年度补贴。
2、以后新进入学校的青年教师都按相同的流程进行培养。
附件1:教师“帮教结对”协议
协议甲方:学校指导教师协议乙方:学校青年教师
一、目的
提高青年教师的综合素质,促进青年教师尽快成为思想过硬、业务精良的教学能手。
二、原则
1学校牵线,双方自愿结成帮带关系。
2、双方愿意以坚持党的教育方针、坚持教书育人、提高学生素质、弘扬人文精神为已任。
3、甲方努力以自己良好的师德、严谨的治学态度和鲜明的教育教学风格帮带乙方,做到诲人不倦,尽力使乙方早日成为教育教学有特色、业务过硬的教师。
4、乙方以积极的态度,虚心好学、勇于探索、大胆实践、不断创新,争取早日成为有特色的业务骨干。
三、任务
1、帮带期为三年,双方都定出具体帮带目标与计划。
2、帮带期间,双方都要加强教育教学理论学****深入实践研究。每年相互研究讨论教育教学活动不少于5次,每年观摩活动不少于8次。
3、乙方每学期向学校上一次汇报课,写一篇比较深刻的教学反思。三年后乙方在甲方指导下,上一节全校公开课,并且要求在课后对这节课的课堂设计、教学思想、教学方法选择依据,以及重点、难点如何落实和突破进行说明,要用教育理论加以阐述。
甲方签名:
乙方签名:
年月日2021年教师培养工作计划2
一、指导思想:
全面贯彻落实全国及省基础教育工作会议精神,以《幼儿园工作规程》、《幼儿园指导纲要》为指针,努力造就一直德才兼备、富有科学理论和创新能力的骨干教师,带动全园教师整体素质的提高,适应现代教育的需要,促进保教质量的办园水平的全面提高。
二、现状分析:
我园18为专任教师中,3人为教学能手,1人为教坛新秀,骨干教师的占比为22%占比还是很少的,所以我们得尽快加强骨干教师的培养。
三、培养目标:
争取在2年时间内培养1名教坛新秀,1名教学能手,—争取评学科带头人。
四、管理办法:
1落实分层培养,促进教师自主成长。
根据不同教学经历的教师实施差异性培养,引导教师自我认识、自我思考、持续发展。力争通过分层培养,让每位教师都处在最能发挥优势的位置上。组织师徒结对活动,分层培养,促进新教师自主成长。
2、本学期要求—教师参加教学能手的评选,—参加教坛新秀的培养。
A、加强她们敬业、乐业、专业等方面的教育,重视其思想与师德方面的教育。
b请园内业务能力强的助理全方位的带教这些教师,培养其作为教师的责任意识、学会驾驭一日生活的基本技能,使她们尽快成为幼儿园的教学骨干。
c、开展“六个一”培养工程:即读一本好书;上一次公开活动;展示一项才艺;写一篇优秀案例;制作一个课件;选择一个课题。
d、期末对新教师的工作情况给予总结评价,并将以此作为新考核依据。
3、加强对这些骨干教师的培养。
加强教师的推优力度和辐射作用,充分发挥教师群体智慧与合作能力,抓好骨干教师的培养是关键。
A、要求骨干教师履行好骨干教师的职责,在保教领域上要起领跑、创新与辐射作用,积极参加教科研、上示范课、承担带教任务等,提升自身的专业素

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  • 时间2022-04-02