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企业监督体系
文件编码(GHTU?UITID-GGBKT-POIU?WUUI-8968)2018: .
企业监督体系
文件编码(GHTU?UITID-GGBKT-POIU?WUUI-8968)2018年林公司监督体系
•、监督委利权责
利
1、执行监督检查工作的积分奖励
2、监督检查罚款70%的分配权
权
1、代行总经理的监察权
2、对于检查结果的处罚权
3、对人事任命的建议权
4、对突出表现的奖励权
主
1、检查月度经营会中安排的核心工作的推进和结果
2、检查公司自上而下的各种机制的执行兑现情况
3、检查公司各部门当月工作结果以及过程中的运行情况
4、检查公司下发的各种制度的执行结果
5、检查各岗位价值和职位价值的执行情况
1、2018年**公司监督体系落地工作内容1、各区域给物安家的日常检查。
2、中高层修炼成长承诺项及口精进。
3、岗位价值的执行抽查4、三线戒律的执行5、月度经管会月度核心工作的推进及结果（含老板临时交付核心工作）6、经管办人员的特殊考勤准）
对监督
7、公司成文机制发布前的审查（标准：时间节点、责任人、监督人、实施标准、监督标8、各项机制方案的实施监督三、监督委架构主任：1名（负责搭建监督体系，组织监督工作开展，对非直接监督工作进行监督检查,工作的开展负责）常委：2名（负责按标准进行监督执行）群众监委：若干。
四、监督落地、推进标准
落地时间
人
单位
值价
3
丄
H
1
〉
给
so
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次
2
积
r
3
1
日
2、工号牌佩戴检查
每月4次/人，并及时通报检查结果
100%在司人员
检查到位
监委
次
10积分
给物安家执行不到位扣罚20积分/次/人，扣罚积分70%给予奖励监督人
3
1
日
3、中咼层修炼成长承诺项/日精进检查并通报
每周六及周一检查并通报
口精进每周5篇/人，承诺项目按操练承诺机制标准执行
监委
月
200积
分
按承诺兑现罚款的
70%奖励监督人
3
1
日
4、岗位价值的抽查
每月抽查
10人
见证材料是否
与价值相符、考核项目是否到位
监委
人
50积分
检查不符岗位价值当事人双倍扣罚，冈位价值监督人单倍扣罚。罚款70%奖励监委
3
1
13
5、月度经管会月度核心工作的推进及结果
（含老板临时交付核心工作）
100%追查，时间节点前
2天进行提醒，时间节点后1天进行通报
监督月度核心工作形成约定机制，追踪检查约定机制
■
亥
项
30积分
根据机制约定，
70%归属监督人
3