工程建设监理管理办法.4.10.docx

工程建设监理管理办法
第一章 总 则
第一条 为加强海青铁路工程建设的监督和管理，规监理工
作，提高监理水平， 明确指挥部和监理单位各自的职责围， 依据《铁路建设工程监理规》 （ JTJ[2010] ）、监核标准，定期组织考核。
（五） 监理信息及资料的管理制度。指挥部对监理信息及有关资料实行归档管理。
（六） 监理人员“警示”制度。对违纪、违规、失职的监理人员按规定给予黄牌警告直至红牌清退出场的惩罚制度。
第六章 监理工作要求
第九条 监理工作基本要求
（一）工程监理工作应遵守相关法律、法规、规章和铁路建设工程监理规，依据审核合格的施工图，执行工程建设技术规和施工质量验收标准，按照委托监理合同、工程承包合同及其他相关文件实施监理工作。
（二）现场监理机构应对建设项目的质量、进度、投资控制，合同及信息管理，现场施工安全管理和环保水保监督等实施监理，履行监理职责。
（三）工作独立，文字、数据记录真实准确。
（四）按照监理合同、招标文件、投标承诺和指挥部的有关文件规定，配足现场监理人员，满足现场工作需要，现场监理人员必须做到年龄结构合理、专业配套、素质较高。
（五）进场监理人员必须参加上岗培训，并经考试合格后方可上岗。
（六）按照监理合同和投标承诺，配齐监理机构的试验、检测
仪器及办公、 生活、交通设施设备， 满足监理工作和新标准的要求。
（七）监理人员在施工现场应规管理、统一标识，佩戴统一安
全帽和胸卡。
（八）严禁监理人员委托施工单位代行检查、检验。
（九）监理人员的出勤率不得低于 95%。其中总监理工程师离开
现场 3 天及以上，应提前将离开理由和其临时代理负责人报指挥部，经批准后方可离开；未经批准，不得更换监理人员。
第十条 监理工作制度
监理单位应建立如下工作制度，并报指挥部批准后实施：
（一）施工方案审核制度；
（二）工程质量和原材料检测试验制度；
（三）工程质量检查制度（含日常检查、隐蔽工程检查、工序
质量检查、重点工程关键部位检查、旁站监理等制度） ；
（四）施工图现场核对制度；
（五）变更设计审查制度；
（六）原材料、半成品、构配件及设备质量复检制度；
（七）验工计价制度；
（八）试验管理制度；
（九）监理资料管理及台账管理制度；
（十）质量安全事故报告制度；
（十一）工地例会制度；
（十二）信息化管理制度
（十三）其他制度。
部管理制度包括：监理工作重大问题请示报告制度、人员考核制度、培训学****制度、部财务管理制度、责任追究制度、监理工作纪律等。
第十一条 监理工作报表要求
（一）按统一的报表格式上报 , 不得自行设计和采用其它表格；
（二）报表填写应做到：及时、真实、准确、规，文字清楚，
容齐全，不得弄虚作假或者漏页、漏项；
（三）月、季、年报填写迄止时间的规定：
月 报：为上月 26 日至本月 25 日；
2. 双月报：为双月的 25 日（二、四、六、八、十、十二） ；
年 报：为上年 12 月 26 日至本年 12 月 25 日；
（四）监理单位于当月 28 日前、季末月底前、年末 12 月底前，分别将工程监理月报、季报、年报上报指挥部各一份；
（五）各类报表的数据要真实、文字阐述要准确，签字盖章要规齐全；
（六）在实施监理过程中，总监理工程师应定期向指挥部书面报告监理工作情况。工程验收前应提交工程质量评估报告，项目验收后应提交监理总结报告。
第七章 监理人员管理
第十二条 监理人员开展监理工作，应遵循以下守则：
（一）维护国家的利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的
准则执业；
（二）认真贯彻、执行国家和铁道部有关工程建设的政策、法
规、规和标准，严格履行监理合同规定的责任、权力和义务；
（三）努力学****不断提高自身的专业水平和综合素质；
（四）不得同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动；
（五）不能在施工、材料、设备生产供应单位兼职，严禁向所
监理标段介绍施工队伍， 指定建筑构配件、 设备、材料的生产厂家；（六）不泄露所监理工程各方认为需要的事项；
（七）严格监理，热情服务，秉公办事、平等待人，不收受施工单位礼品、礼金。
第十三条 指挥部对全线监理人员严格实行“监理人员违纪、违规、失职警示”制度。
（一）凡发现有下列情况之一的，将“红牌”清退出场，并给予通报：
严重失