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star法则工作汇报（共4篇）
第1篇：STAR法则
STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一 自己主动整理资料，组织小组学****流程，编制训练题，小组训练，依据每个人的特点，安排任务（具体，尽量具体，包括当中遇到的困难都要回忆起来，自己是怎么解决的）
R
获得系辩论赛冠军










以上这个例子中，可以让HR快速了解你整个活动的前因后果，同时，也突出了你在这个活动过程中的领导实力，沟通实力，主动解决问题的实力等等。
将刚才在头脑风暴中，想到的事情都用这个方法做出表格。一般来说，特殊突出的事情应当要达到7，8件。
这个时候，个人事务模块的工作就算完成了，但是，怎么运用呢？还得再做多一步。
二，挖掘闪光点
开放性问题大家都要回答吧？大家也都知道，其实每一个开放性问题都在考查自己的每一项实力，如领导实力，沟通实力，适应实力
等等。而挖掘闪光点就是在这些事务模块中找出你所能体现的这些实力，如上例辩论赛中所体现的领导实力，沟通实力，主动解决问题。这时候，就可以在下面加多一行，实力体现。
大一辩论竞赛获得冠军
S
系里共有5支队伍参赛，实力。。。，我们小组。。。。。
T
熟识辩论流程，驾驭辩论技巧，获得系冠军
A
自己主动整理资料，组织小组学****流程，编制训练题，小组训练，依据每个人的特点，安排任务（具体，尽量具体，包括当中遇到的困难都要回忆起来，自己是怎么解决的）










R
获得系辩论赛冠军
能 力
沟通实力，协作实力，领导实力，主动解决问题实力
第2篇：STAR法则详解
STAR法则详解
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The STAR (Situation, Task, Action, Result) format is a job interview technique used by interviewers to gather all the relevant information about a specific capability that the job interview format is said to have a higher degree of predictability of future on-the-job performance than the traditional interview.
STAR法则是情境(situation)、任务(task)、行动(action)、结果(result)四项的缩写。STAR法则是一种经常被官运用的工具，用来收集面试者与工作相关的详细信息和实力。STAR法则比起传统的面试手法来说，可以更精确地预料面试者将来的工作表现。
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Situation: The interviewer wants you to present a recent challenge and situation in which you found yourself.
情境：面试官希望你能描述一个最近遇到的挑战或状况。
Task: What did you have to achieve? The interviewer will be looking to see what you were trying to achieve from the situation.





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