一级建造师项目管理复习重点总结.docx

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年一级建造师项目管理复****重点总结
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1Z203000 进度控制
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1、 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。
2、 为了实现进度目标，进度控制的过程就是随着项目的进展，进度计划不断 调整的过程因素包括：环境因素 5. 社会因素。
1. 人的因素 2. 技术因素 3. 管理因素 4.
2、 其中技术因素包括直接的工程技术和辅助的生产技术。前者如工程勘察技 术、设计技术、施工技
术、材料技术等 ; 后者如工程检测检验技术、试验技术等。
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1、人、技术、管理和环境因素，对于建设工程项目而言是可控因素 ; 社会因素 对于建设工程项目管理
者而言属于不可控因素。
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建设工程项目质量控制系统是建设工程项目目标控制的一个工作系统。 1. 工程 项目为对象 2. 总组织者
负责建立 3. 依托于项目管理组织机构
4. 一次性工作体系
系统涉及的工程范围： 1. 建设工程项目范围内的全部工程 2. 建设工程项目范围 内的某一单项工程或标
段工程 3. 建设工程项目某单项工程范围内的一个单位工程。 ( 其中无分部分项 工程 )
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1、 承担建设工程项目设计、施工和材料设备供货的单位，负有直接的产品质 量责任，属质量控制系统
中的自控主体 ; 而业主和项目监理机构属于自控主体。
2、 项目质量控制系统的结构：多层次、多单元的结构 统应由建设单位的建设工
; 第一层面的质量控制系
程项目管理机构负责建立。第二层面的质量控制系统，通常是指由建设工程项 目的设计总负责单位、施
工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制系统。第三层面及其以下是 承担工程设计、施工安装、
材料设备供应等各承包单位的现场质量自控系统 系) 。
( 或称各自的施工质量保证体
3、 项目质量控制系统的特点 ( 区别与企业质量管理体系 GB/T)：1. 建立的目的 不同：为特定项目建立
2. 服务的范围不同：涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体 3. 控制的 目标不同：控制目标是建
设工程项目的质量目标
4. 作用的时效不同：是一次性的质量工作系统
5. 评价方
式不同：总组织者进行自
我评价和诊断。
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1、 质量控制制度：例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质 量信息管理制度。
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1、 建设单位的质量控制目标：保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。
2、 设计单位的质量控制目标：保证竣工项目的各项施工结果与设计文件 ( 包括 变更文件 ) 所规定的质量
标准相一致。
3、 施工单位的质量控制目标：保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定 质量标准 ( 含建设工程质
量创优要求 ) 的建设工程产品。
4、 自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素。
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1、 施工质量计划应由自控主体及施工承包企业进行编制。
2、 施工质量计划编制的范围，从工程项目质量控制的要求，应与建设安装工 程施工任务的实施范围相
一致。
3、 现行的施工质量计划分类：
1. 工程项目施工质量计划
2. 工程项目施工组织
设计 ( 含施工计划 )3. 施工
项目管理实施规划 ( 含施工质量计划 ) 。
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1、 施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施 工管理程序进行审批，包
括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。
2、 项目施工质量计划或施工组织设计由项目经理部主持编制，报企业组织管 理层批准，并报送项目监
理机构核准确认。
3、 在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的 施工组织设计 ( 方案) 报审
表，提出意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。
4、 凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大，经验欠缺的施工内容以 及新材料、新技术、新工
艺、性设备等，均可列为质量控制点，实施重点控制。
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1、 施工作业质量控制点细分为“ 见证点” 和“ 待检点” 进行施工质量的监督 和检查。
2、 凡属“ 见证点” 的施工作业、如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工 方必须再该项作业开始前
24 小时，书面通知现场监理机构到站旁站，见证施工作业过程 ; 凡属“ 待检点”的施工作业，如隐蔽工
程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前 构进行检查验收后，才能
24 小时通知项目监理机
进行工程隐蔽或一下道工序的施工。未经项目监理机构检查验收合格，不得进 行隐蔽工程和下一道工序
的施工。
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1、 建设工程