关于酒店前台年终工作总结范文集合5篇.docx

关于酒店前台年终工作总结范文集合5篇
关于酒店前台年终工作总结范文集合5篇
　　总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进
　　三、工作中存在的不足
　　1、培训效果不佳
　　我们在对员工进行培训后，员工也对培训的内容有了更深层次的了解，但是由于缺乏一个统一的监督机制，造成了培训是一张空白纸，虽然大家都明白、理解，但在实际工作中，做得不够到位，无形中也影响了服务质量。
　　2、服务质量、服务水平有待提高
　　前厅员工流淌频繁，很大程度上影响了服务质量，一个新员工从入职后，要经过三个月的试用，才能完全娴熟驾驭本岗位的各项工作，但是有些员工在刚娴熟本职工作的后，便提出离职，造成了人员的流失，仪容仪表、礼貌礼节，在日常工作中的督导力度不够，造成了三天打鱼，两天晒网的局面，我们要加大日常工作中的`检查力度，形成一种良好的****惯。










　　四、20___年工作安排
　　1、关注顾客需求，主动真实的向上级领导反映顾客的需求，为领导调整战略思路供应依据。
　　2、接着加强培训，提高员工的综合素养，提高服务质量。
　　3、的确关切员工，稳定员工队伍，削减员工的流淌性。
　　4、注意员工的服务细微环节，服务从细处着手，对客供应满足周到的服务。
　　5、完善各岗位工作流程及工作标准，推行优质服务活动达到质量标准化、规范化、精细化服务。
　　20___年的工作虽然取得了肯定的成果，但我们不会傲慢、松懈、怠慢，下一年的工作将更艰难，我们会发扬成果，并以更加饱满的热忱投入到工作中，努力完成全年度各项工作任务。我们有信念在各级领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，中心的明天更加辉煌。
酒店前台年终工作总结 篇2
　　不知不觉在这个酒店已经做了有半年 时间，从刚起先对前台一去所知到现在独挡 一面，我信任这里面除了我自己的付出与努力，更离开酒店给我所带来的培训，以及老员工和领导对我支持。半年时间里我学到了好多，“客人恒久是对的”这句服务行业周 知的经营格言，在这里被发挥到了极致。










　　酒店为了达到肯定的财务目标，不但要客人的 物质需求得到满意更要满意客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者，往往对客人 的要求，只要在不触犯法律和违反道德的前 提下，都会最大化满意客人。所以从入职培 训就会为员工灌输：“客人恒久不会错,错的 只会是我们”，“只有真诚的服务,才会换来客 人的微笑”。 我始终坚信顾客就是上帝的道 理，总是在尽可能的把我自己的服务做到极 致。
　　酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算，当然，这 当中也包括了为客人答疑，帮客人处理服务 要求，电话转接等服务。酒店的前台，工作 半次分为早班、中班和通宵班三个班，轮换工作，其中一人为专职收银，另外两人根据 实际工作量状况安排剩余工作。
　　这样的支配 比较宽松，既可以在工作量大的状况下安排 为一人收银，一人登记推销，另一人负责其他服务和联系工作。而且还可以缓解收银的 压力，让收银可以做到头脑清明，不出错。 最重要的是，这样的工作方式，可以很快让 新人获得阅历，在工作量小的时候由带班同事指导，工作量大的时候又可以更多的汲取 阅历，快速成长。 在这半年我主要做到以下工作：
　　一、加强业务培训，提高自身素养
　　前厅部作为酒店的门面，每个员工都要 干脆的面对客人，员工的工作看法和服务质 量反映出一个酒店的服务水准和管理水平， 因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。 我们定期会进行接听电话语言技巧培训，接 待员的礼节礼貌和售房技巧培训，以及外语 培训。只有通过培训才能让我在业务学问和 服务技能上有进一步的提高，才能更好的为 客人供应优质的服务。
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