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助理工作计划范文集锦6篇
助理工作安排范文集锦6篇
　　日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，又将迎来新的工作，新的挑战，现在这个时候，你会有怎样的安排呢？那么你真正懂得怎么写好工作安






　　精确、具体登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。
　　（七） 宿舍管理
　　1、刚好收取、交纳每月宿舍费用。
　　2、合理进行卫生支配，确保宿舍干净舒适。
　　三、对外事务：
　　（一）证照的申办、年审。
　　帮助主任进行资料打算及提交工作。
　　（二） 政府扶持项目的申报。
　　帮助主任开展相关工作。
　　（三）与政府部门、行业协会的日常沟通。
　　帮助主任填制和递交相关报表、资料等。
　　四、其他临时交办事项。
　　四点原则：
　　（一）主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。
　　（二）董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理（或办理后知会主任）。
　　（三）其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。










　　（四）其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。
　　在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且胜利地实现公司股票在上海证券交易所上市。从今，一个杭萧钢构以崭新姿态呈现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。
助理工作安排 篇2
　　在主任的带领下，本人在xx年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地根据主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、主动主动、创建性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展～年度的工作。现制定工作安排
　　一、人力资源
　　(一)建立人力资源规划工作机制。
　　1、帮助主任调查和分析公司目前的人力资源配置状况，为聘请、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等供应依据。
　　2、依据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想，依据公司实际状况而定)










　　(二)聘请与配置
　　1、帮助主任建立特别人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期聘请渠道。
　　2、安排与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。
　　3、收集和关注国内知名聘请网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。
　　4、在实际应用中完善已制订的《员工聘请操作规程》、流程及相关表单。
　　5、帮助各部门实施聘请。
　　6、建立聘请档案。
　　(三)培训
　　1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教化管理方法》、流程及相关表单。
　　2、巩固已初步建立的员工培训机制。
　　3、制作一份新进员工培训教材。
　　4、建立培训档案。
　　5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容依据实际工作须要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务安排、沟通协调、领导艺术等。










　　(四)绩效考核
　　1、帮助主任制定绩效考核管理方法，为绩效考核工作的详细实施供应依据。
　　2、帮助主任在全公司推行新的绩效考核标准。
　　3、接着做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。
　　(五)劳动关系管理
　　1、退休
　　(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。
　　(2)