年货促销方案.docx

年货促销方案
年货促销方案1
　　一、促销背景
　　春节假期前后是玩具产品等礼品行业的销售旺季，同时也是各玩具同行厂商纷纷采取行动抢夺市场的黄金时段。为了进一步提升销售量，加大皮皮熊品牌推广力度，打响皮皮熊这一民族品年(200x年)，力争销售收入达到1亿元，利润比上年番一番(达到3000万元)。
　　，力图打造国际品牌。
　　三、市场营销策略
　　1、目标市场中高收入家庭。
　　，外包装采用国际绿色包装的4r策略。
　　。
　　，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。
　　:1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采用全国账户管理系统。
　　，服务过程标准化，网络化。
　　、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。
　　，节假日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。
　　，着重开发无公害、养护型产品。
　　。
　　四、网络营销战略
　　经过精心策划，公司首次注册了二个国际顶级域名，建立了中国“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。
　　五、网络营销的顾客服务
　　通过实施交互式营销策略，提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛，常见问题解答等。
　　六、管理：
　　(一)、网络营销战略的实施:
　　制定了良好的发展战略，接下来就需要有可行的推进计划保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：
　　、人员、职能及营销预算:
　　网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。
　　：
　　(1)综合公司各部门意见，制定网站构建计划，并领导实施网站建设。
　　(2)网站日常维护、监督及管理。
　　(3)网站推广计划的制定与实施。
　　(4)网上反馈信息管理。
　　(5)独立开展网上营销活动。
　　(6)对公司其他部门实施网上营销支持。
　　(7)网上信息资源收集及管理，对公司网络资源应用提供指导。
　　，但我们仍需对可能的投入有所估计，我们的营销预算主要来自于：
　　(1)人员工资
　　(2)硬件费用：如计算机添置
　　(3)软件费用：如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发
　　(4)其他：如上网费、网络广告费等
　　(二)、综合各部门意见，构建网站交互平台
　　公司网站作为网络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响网络营销的水平，同时网站也并非仅为营销功能，还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能，只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。
　　构建网站应注意网站应有如下功能：
　　(1)信息丰富：信息量太低是目前公司网站的通病;
　　(2)美观与实用适度统一：以实用为主，兼顾视觉效果;
　　(3)功能强大：只有具备相应的功能，才能满足公司各部门要求。
　　(4)网站人性化：以客户角度出发而非以本企业为中心
　　(5)交互功能：力求增加访问者参与机会，实现在线交互。
　　(三)、制定网站推广方案并实施
　　具备了一个好的网站平台，接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。
　　：
　　(1)本公司产品的潜在用户范围;
　　(2)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点，他们的上网****惯如何;
　　(3)我们应该主要向谁做推广;
　　(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;
　　(5)是否需借助传统媒体，如何借助;
　　(6)我们竞争对手的推广手段如何;
　　(7)如何保持较低的宣传成本。
　　以上营销方案仅供参考，大家可根据店内实际情