研发管理体系简介(XXSPIORGStddoc)V10.doc

XX有限公司
CMMI组织文件
文档编号:
XX--Std-doc
研发管理体系简介

编写:李娜
审核:徐剑军
批准:管桦
日期:2008-4-20
日期:2008-4-20
日期:2008-4-20
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文件内容描述
日期
编写
审核
批准

2008-4-20
李娜
徐剑军
管桦
目录
1. 公司简介 1
2. 质量方针 1
3. 术语与定义、 2
4. 公司组织机构 2
5. 各部门与过程域关系 3
6. 研发管理体系总体流程图 4
7. 文件要求 4
. 总则 4
. 各过程标准及其目的 5
. 过程标准及文档清单 6
. 文件控制 6
. 记录的控制 6
. 文件阅读指南 7
8. 资源管理 11
. 资源的提供 11
. 人力资源 12
. 基础设施 12
. 工作环境 13
公司简介
质量方针
待定
术语与定义、
CMM:Capability Maturity Model,能力成熟度模型
CMMI:CMM Integration,能力成熟度模型集成
PA:Process Area,过程域
EPG: Engineering Process Group,工程过程组
MSG:Management Steering Group,管理委员会
SPI/PI:Software Process Improvement/Process Improvement,软件过程改进/过程改进
PAL:Process Asset Library,过程财富库
SCAMPI:Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement,标准CMMI过程改进评估方法
PII:Practice Implementation Indicator 实践实施证据
LA:Lead Appraiser,主任评估师
ATM:Assessment Team Member,评估小组成员
ARC:Appraisal Requirements for CMMI,CMMI的评估需求
具体参见《定义与缩写》。
公司组织机构
各部门与过程域关系
角色
PA
公司高层经理
部门经理
项目经理
需求
设计
开发
测试
质量保证
配置管理
采购
培训
E
P
G
OPF
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OPD
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DAR
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备注:☆非常重要,○一般重要。
研发管理体系总体流程图
文件要求
总则
根据CMMI-DEV ,XX制定并建立了研发管理体系文件,这些文件是基于CMMI以及软件工程和项目管理知识而制定的符合XX科技使用的过程改进方法和规范。
它由众多的过程规范、指南以及相应的表格、模板组成。“XX科技过程标准文件”主要用于指导XX科技内部持续改进的过程能力。这些文件覆盖了公司研发管