人民医院人才队伍建设规划.doc

人民医院人才队伍建设规划.doc人民医院人才队伍建设规划文章标题:人民医院人才队伍建设规划科技的竞争就是人才的竞争,科技的关键在于有创新的人才。人才是创业之本,是高科技发展的核心。“一代新人才, 一代新科技”,“治国之道, 唯在用人”。为贯彻“全国人才工作会议”精神, 加快我院卫生科技人才引进和培养, 建设一支高素质的科技人才队伍, 不断提高我院的医疗质量和服务水平,现对我院卫生科技队伍建设提出如下规划。一、医院人才资源现状: (一) 人才资源的数量与结构。从我院目前专业技术队伍现状来看, 高层次人才十分短缺, 在我院现有的 883 名专业技术人员中,博士学位 4 人(其中 3 人在读) ,占专业技术人员的 , 硕士学位 37人( 在读 21人), 占专业技术人员的 , 市级拔尖人才 3 人,占专业技术人员的 ,市级青年学科带头人 5 人,占专业技术人员的 。以上数字分析来看, 人才的匮乏, 已经制约了医院的发展, 从长远利益来讲, 很难适应医疗市场的竞争,最终会在激烈的医疗市场竞争中被淘汰。因此, 加强人才的开发是摆在我们面前的重要任务, 也是医院今后发展的需要。(二)人才开发培养中的问题 1 、人才总量少,高层次人才不足。 2、人才断层现象较突出。正高职称局限于接近退休人员中, 正规本科人员在 55 岁以上, 40 岁以下, 40~55 岁人员学历较低。 3 、人才开发、培养能力差。即派出学****归来人员开展的新技术、新业务与派出人员的数量不成比例; 培养后的效果与不培养前相差不多,即投入大,产出少。 4、人才资源专业结构不合理。突出表现在小专业无人愿干, 大专业人满为患。 5、人才流失严重。培养出的能够支撑一个专业的人员外流。二、人才队伍建设的指导思想与目标(一) 指导思想: 以党的的“十六大”和“全国人才工作会议”精神为指导, 从我院实际情况出发, 制定和完善各项科技人才政策, 建立一套良好的人才管理体制, 充分调动和发挥我院科技人才的作用。坚持学历教育与非学历教育并重, 培养与引进并重, 稳定队伍, 提高素质, 改善结构, 优化环境, 培养和造就一支与我院医疗卫生需求相适应的用得上, 留得住的科技人才队伍(二)工作目标 1 、扩大人才队伍结构的主要预期目标:五年内全院临床医疗人员本科学历占 80 ,硕士研究生学历占 15 ,博士研究生学历占 5; 10 年内,临床医师本科学历占 60 ,硕士研究生学历占 30 ,博士研究生学历占 10 。五年内培养和引进学科带头人 10 人, 10 年内培养和引进学科带头人 20 人。 2 、调整和优化人才队伍结构的主要预期目标:人才在各专业、病区间分布趋于合理,人才的专业、年龄结构和高、中、初级专业技术人才的比例趋于合理。 3 、提高人才队伍整体素质的主要预期目标:在提高思想政治素质、加强职业道德建设的同时, 使人才的知识水平和能力素质有较大提高。使高层次人才与学科带头人的竞争力达到较高水平。三、实施人才培养战略,建设一支高素质的卫生科技队伍(一)坚持高起点,加速高层次人才的开发 1、要不拘一格选拔优秀人才。看资历不唯资历, 要重能力, 重水平,重实绩。努力营造年轻人脱颖而出的氛围。 2、要大胆启用优秀的高学历人才。高学历人才基础素质好, 理论功夫扎实, 有较强