造价咨询及跟踪服务方案.docx

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造价咨询及跟踪效劳方案；根据本工程情况，拟组建专门工作小组，小组配
备十三；1、工程负责人一名；此工程负责人具体负责施工阶段全过程的工程造
生；
④造价工程师应按合同要求的约定，及时抵扣工程预付款。
(3)审核工程设计变更、洽商费用要点
在变更文件上报建设单位后，提前对变更文件进行审核，在审核完毕并签署
书面意见后，方可进入建设单位变更的审批程序，具体内容如下：
①审核变更、洽商内容的真实性、合理性及签认的及时性；
②审核工程变更是否按照招标文件规定的变更程序进行审批，工程变更处理
方法是否符合施工合同规定，所有变更是否在实施前经有关各方审定；
③审核工程变更、洽商单价组价是否正确，工程变更洽商价款确实定是否合规，并出具书面组价文件；
④审核工程变更有无擅自扩大规模和提高标准等问题，设计变更应符合施工
图总体要求，不得超量、超标、超概。
(4)参加处理工程索赔工作要点
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①严格执行建筑法索赔程序；
②以合同为依据，以完整、真实的索赔证据为根底；
③及时、合理地处理索赔。
(5)参与完成招标人采购材料、设备及中标人自采材料、设备的询价、认价工
作，工作要点
建筑、装修工程中材料的本钱控制是整个工程本钱控制的重中之重，有的项
目材料本钱甚至会到达工程总造价的70%左右，要保证工程的正常利润，就必须
有效控制材料的采购本钱。
①详细翻阅图纸，做到对材料、设备的性能、材质、规格、品牌落实清楚；
②严格要求施工单位按照施工招标时指定的材质和品牌进行材料的购置；
③深入市场并结合网上电子“工程材料询价〞工具，掌握第一手材料信息，在材料的认购中，做到货比三家，价比三家，引入竞争控制，使材料、
设备的认价工作及时、准确、合理、经济；
④材料、设备进场后检验其是否有真实的合格证及检测报告。
(6)参加涉及工程造价的施工方案和技术方案的审查工作
设计方案的优劣直接影响建设费用、进度、质量，决定工程建成后的使用价
值和经济效果。
①审查施工方案和技术方案是否符合工程所在地的地域性及工程的功能性；
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②审查施工方案和技术方案是否为最优化设计；
③审查施工单位投入该工程的人力资源、施工设备的配备、施工任务的饱满
情况；
④审查方案中新技术、新工艺的采用情况。
(7)参与施工、甲供材料设备采购及分包工程的招标文件审核工作，并负责招
标过程中有关造价的工作内容
①监督按规定应招标的施工、材料采购及效劳工程是否进行招投标，招标文
件编制的审核，招投标是否标准，招投标是否按规定程序进行，是否符合国家相
关法规；
②审核限价的编制是否真实、合理、客观、合规，限价编制单位是否符合资
质要求；
③招标文件是否经过审查，是否有缺陷，招标方案在招标前是否按工程隶属关系报主管部门备案；
④审核预审、开标、评标、定标是否符合有关规定，如招标人自行办理招标事宜的，是否向有关行政监督部门备案等；
⑤评标委员会的组成是否符合规定；
⑥审核招标过程中是否存在漏洞；