张生同志于1999年9月进入山东集团,先后在集团后勤部食堂、保卫处工作。于2009年12月份委派至大连工作。他对工作认真负责,尽忠职守,对每一项任务都全力以赴,力争做到最好。后勤职工良莠不齐,烹饪技术差距很大,有些员工连普通话都不会说,也不
张生同志于1999年9月进入山东集团,先后在集团后勤部食堂、保卫处工作。于2009年12月份委派至大连工作。他对工作认真负责,尽忠职守,对每一项任务都全力以赴,力争做到最好。后勤职工良莠不齐,烹饪技术差距很大,有些员工连普通话都不会说,也不会听,工作分配与协调相当困难。他没有退缩,一边根据工作需要请求公司配备人员,一边想方设法对后勤工作进行整顿,实现规范化管理,随着人员的不断增多,管理成本也在加大,在每天繁忙而乏味的工作中,范金海同志还经常抽出时间召开部门全体员工会议,通过会议及时总结工作中存在的问题,并讨论出解决的方法,每次都强调后勤员工的服务意识,要求后勤科的每一位员工都要把服务公司职工放在工作首位。
张生同志本身就是一位优秀的厨师,并考取了相关烹饪证书,所以在指导后勤厨师提高烹饪技术方面也略有建树,他把多年学****积累下来的烹饪书本和培训笔记下发给后勤所有厨师,要求每天都要学****不明白的要及时、大胆地提出,还要求所有员工要相互学****敢于创新,并对菜式创新制定了奖励制度。
在近期,后勤科还举行了一次厨艺大比武,各厨师通过竞技,交流,使得技术有了更进一步的发张。他在工作上兢兢业业,在生活上对员工的关心也是无微不至的,后勤科每一位员工心里都清楚,范科长经常找他们聊天,谈他们的生活,工作,并对他们遇到的问题,及时提供所能提供的帮助,他通过自己的努力,把后勤科打造成了一个团结,温暖的大家庭。
后勤科的今天与刚开始的时候相比较,用天渊之别来形容,一点也不夸张,以前的的工作凌乱,人员素质差,管理混乱等现象,现已不再,现在的后勤工作在他的管理下,一切都进行得有条不紊,业务联系、人员管理等工作也进入规范化,一切都在有序运行,在公司制度的指导下,在他的管理下,湛江晨鸣后勤科正朝着正确的方向发展,在实践中改进,在改进中进步!
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