路灯维护.docx

路
灯
维
护
方
案
目录
一、工程概况3
二、路灯维护方案3
1、人员机械配备3
3、维护人员管理制度及职责
（1）维护人员管理制度
①项目经理及负责人负责本组人员的人身、交通、施工安全，把好技术质量关，带领全组人员做到文明安全施工。
②组员和司机服从组长领导，互相协作，按时按质量完成维修工作任务，完成上级考核的亮灯率、设施完好率、及时修复率指标，完成临时交给的其他任务。
③项目经理和负责人要以身作则，坚持优质服务，带领全组人员严格执行
各项制度和技术指标。
④全组人员熟悉本组维修区路灯设施情况，按划分的维修范围完成每天的巡查维修任务，不得遗漏不修。
⑤项目经理和负责人负责安排做好每天的维修记录，修灯时设置安全标志，带好安全帽，注意车辆和行人动态，采取有效防范措施，进行高空、带电作业时，要密切观察工作范围的情况，确保安全。
⑥维修工作中及时发现问题、处理问题，并向维修队长及所领导汇报情况。
⑦做到节约能源和材料，爱护公物，做好材料的修旧利用工作，使三相负荷接***衡，不得无故停止路灯设施运行。
（2）项目经理及负责人岗位职责
①负责在该工程上组织实施公司与业主签定的工程承包合同，执行质量方针，实现工程质量目标和进度目标。
②负责工程项目的安全管理工作。
③确保本项目的全体人员理解并贯彻执行质量方针。
④根据公司质量体系文件，建立健全质量保证体系，并认真执行公司质量保证体系文件的有关规定。
⑤对公司未明确的人员，有权确定其职责和权限，并行成文件。
⑥负责组织或参与投标活动，参与合同评审。
⑦组织开展自查自纠，组织接受质量评审，并对不合格项、不合格品、安全事故确定和实施纠正预防措施，定期或不定期向公司、分公司领导汇报质量体系运行情况和施工合同执行情况。
⑧负责确认或审批本项目部的培训申请计划，负责执行公司培训计划。
⑨负责按规定组织本单位的竣工交付工作，并对本项目部的最终工程质量（含工期、安全）、服务质量负责。
（3）资料员岗位职责
①在项目上负责工程项目资料档案的收集、管理。
、清点、登记、发放、归档、管理工作。
、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
②参加分部分项工程的验收工作
、会签、整理、报送、归档；
、管理，做到完整、及时，与工程进度同步；按时向公
司档案室移交；
；

③负责计划、统计的管理工作
、申报，按月编制施工统计报表；


、接待工作；
④完成工程部经理交办的其他任务
4）质检员岗位职责
按照施工技术标准、规程设计和要求，对进货物资、施工过程、竣工交付和保修质量进行监督、检查并记录。
②协调项目经理和专业班组搞好自检、互检，了解工程质量状况，随时掌握班组和分项工程的质量动态。
③负责执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识工作，对违反规范施工又不听制止者，有权越级报告。
④参加图纸会审和隐蔽工程验收，并按现行国家质量评定标准和施工规范的要求，办理质量评定工作。
⑤负责项目的材料、半成品和试验的送检工作，参与对不和格品的评审和处置工作，并把结果及时报公司质检科。
⑥作好质量资料的整理和积累，按规定存档。
⑦协调项目经理进行回访、保修，作好回访记录，落实整改方案。
⑧组织项目班组长和操作人员对质量标准和施工规范的学****理解，协调项目经理考核选择专业班组。
（5）维护电工岗位职责
①所有