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企业财务总监年终工作总结.docx


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企业财务总监年终工作总结.docx企业财务总监年终工作总结 xxxx 年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况汇报如下: 一、认真做好部门日常基础管理工作。 1 、切实加强了本部门职工的思想政治学****及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学****落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。 2 、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。 3 、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算( 计划) 执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。 4 、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运营,提高了资金使用效率。 5 、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。 6 、加强自身业务知识学****进一步提高了业务水平及工作效率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作。 1 、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位勾通。 2 、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。 3 、与公司其他管理部门一道,就炭素厂 xx 年的生产经营及财务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高经济效益做了一些工作。 4 、与公司其他管

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  • 时间2017-02-17