国有企业预防职务犯罪的几点思考.doc

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对国有企业预防职务犯罪的几点思考
国有企业是我国国民经济的重要支柱，增强国有企业的活力和竞争力，权力的运用不公开不透明，对于企业相关的工作流程、工作职责、规章管理等制度的存在，只是一种形式和摆设，对于权利的运用不能正确行使，随心所欲。对于集中制在他们眼里只是摆设，我是企业的一把手，在方圆这一亩三分地上，由我来主宰，我行我素。在企业的经营过程中，为了谋求个人或者小团体的利益，“暗箱操作〞，长此以来建立自己的“平安网〞和“保护层〞，严重败坏了党的作风和领导干部的形象，侵害了企业和职工利益。
三、制度不健全，落实不到位。
没有规矩不成方圆，自古以来就是先立规矩，然后按照规矩办事。然而现实社会中，由于企业管理者自身素质原因，管理粗放，不注重企业的根底性工作，制度不健全不规，致使政令不通，欺上瞒下，报喜不报忧，迎合上级领导领导的欢喜。工作中不讲原则随心所欲，办事不按企业程序管理办事，利益不讲大局只求个人或小集团利益，不顾群众得是只求个人荣誉。致使企业已建立起的一些好的制度得不到有效执行，为职务犯罪提供了便利条件。
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四、监视机制不完善，没有形成有限的制约机制。
有的企业对权力的运作缺乏有效的制约机制和监视机制。在*些人事安排上造成权力失衡，重要岗位的安排自己喜欢的“圈人〞，致使个别领导干部居高临下，以个人意志和意愿代替制度，以个人的喜好代替工作方法，以个人权力代替集体领导。对于企业相关制度只是履于形式，形成企业的经营者“以我为大〞，致使监视部门不敢监视，知情部门不愿监视，职工无监视的局面。
预防职务犯罪的对策
一、要狠抓干部的政治素质。
　 企业领导干部是企业的决策者和执行者，同时又是企业目标的实践者和企业开展的推动者，也是企业的表率和形象。他们的言行在广阔职工群众中具有极大的导向、示和引导作用，在企业的开展中起着决定性的作用。然而，一些企业由于受经济利益的驱使，缺乏正确的用人观，片面强调*些人的经营业务能力，从而无视政治素质，结果给企业造成了巨大损失，企业开展也欲速则不达。因此，在选拔使用干部中，必须高度重视人选的政治素质，要坚持把政治标准放在第一位，严格把好思想政治素质关。否则，将会给国家、企业甚至广阔职工带来巨大损失和负面影响。对于干部的选拔任用，要坚持领导干部德才兼备的原则，严格把好政治关。一定要坚持用好的作风选人、选作风好的人，要真正把那些政治坚决，具有正确的权力观、地位观、利益观，作风过硬，群众信任的优秀人才选拔到领导岗位上来。
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二、以制度建立为重点，提高源头防腐水平。
建立健全规章制度，狠抓监视管理，是健全反腐倡廉的长效机制。在企业部依照现行的国家法律行规的围制定企业的部“监视管理〞制度。并且强化制度建立，特别是企业的纪委部门，要加强纪委部门的监视管理作用，把党风廉政建立工作与公司党政的各项工作有效融合，制定